LV收购Gucci失败以后的生活影响

发布网友发布时间：2022-04-24 19:02

共2个回答

热心网友时间：2023-10-03 06:13

LV收购Gucci失败后，对生活的影响并非直接可见，但可能对LV和Gucci两个品牌，以及其他相关方面产生一定影响。
首先，LV和Gucci是两个著名的奢侈品品牌。LV以其旅行用品和皮具而闻名，而Gucci则以其时尚和配装系列而受到认可。收购失败并不意味着这两个品牌不能继续存在或者发展，但可能对它们的市场地位、战略方向、产品设计等方面产生一定的变化。
其次，对于LV和Gucci的客户来说，收购失败可能影响到产品的供应、价格、设计风格等。由于LV和Gucci都是以高端市场为主，因此收购失败可能对这两个品牌在高端市场的地位和形象产生一定的影响。
此外，对于竞争者来说，如果LV和Gucci的收购失败，可能给其他竞争者带来机会。例如，如果另一个奢侈品集团如Chanel或Hermès等有意收购Gucci，那么这次收购失败可能为它们提供了机会。
总的来说，LV收购Gucci失败对生活的影响主要集中在奢侈品市场和相关产业中。虽然这次失败并不意味着这两个品牌不能继续存在和发展，但可能对它们的市场地位、战略方向、产品设计等方面产生一定的变化。

热心网友时间：2023-10-03 06:13

解答如下：
　法国奢侈品制造商路易威登集团3日发表新闻公报，决定接受法国金融市场管理局今年6月就爱马仕股权纠纷开出的800万欧元的罚单。这对于LVMH来说并不是失败，只能算是收购爱马仕途中的挫折，而当年对Gucci的收购，才是真真正正的失败。面对这种情况，Gucci提出要求，让LVMH全盘收购Gucci。阿诺特拒绝了。道理自然很简单——全部收购要花很多资金。阿诺特希望通过控股Gucci，达到一箭双雕的目的：一方面以较小的代价控制Gucci，从而抑制住Gucci强有力的竞争，另一方面从这笔投资中获取可观的收益。
　　阿诺特这次失算了。遭到LVMH拒绝后，Gucci管理层决定使出杀手锏：扩充股本，并将总股本的42%以30亿美元的价格出售给阿诺特的法国同胞公司PPR公司(今年年初改为Kering 开云集团)。扩股后，PPR公司成为Gucci的最大股东，而LVMH公司在Gucci的股份则从34%稀释至20%。不仅如此，Gucci还与PPR达成一项战略协议，保证Gucci公司的独立性，继续发展多品牌战略。