发布网友 发布时间:2023-07-14 15:09
共1个回答
热心网友 时间:2024-11-15 03:00
以讲实话、重实际、办实事、求实效的务实精神,领导全系统推行工作紧张有序的开展。确立了“指挥、组织、协调、服务、督促、总结”的十二字工作方针。即指挥全局的推行工作,将推行工作纳入单位的“一把手”工程,成立由“一把手”负总责,分管局领导分头负责、多部门参加的推行工作领导小组,统筹安排推行工作。组织各项工作的贯彻和落实。协调各部门,做到各司其职、各负其责,既有分工,又有协作。要求全市国税系统各单位、部门服从推行办公室的领导,支持推行办公室的工作;推行办公室成员要做到服从领导、以大局为重。服务各部门,做好后勤保障工作,在人财物上大力倾斜,一切给推行工作让路,要人出人,要钱出钱,要物出物,为推行工作提供可靠的后勤保障;在推行工作的非常时期,要更加关心、关怀干部职工的工作、生活,对加班人员尤其是夜班人员,要安排专人专车接送,保证人身安全。督促检查各单位、部门的工作进展情况。建立监督制约机制,对上线单位的工作进度和质量进行检查督促,根据各单位领导重视程度、培训方式和效果、系统试运行配套制度建立情况、系统试运行记录反馈情况等各种参考因素,对推行工作的成绩给予综合考评,奖优罚劣,从正反两个方面促进工作的深入开展。总结系统上线工作中存在的问题以及好的做法,经验等,确保全局的推行工作走在全省的前列并取得实效。