赋能车间的具体方法
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发布时间：2023-07-19 20:21
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热心网友
时间：2024-11-27 22:00
1、方向赋能，在构建团队时，要赋能团队的目标和发展方向，即让团队做正确的事情，朝着组织的整体要求发展。
2、绩效赋能，每个团队成员都有一个明确且可衡量的绩效目标，在实现的过程中给员工更多的指导。
3、协作赋能，协作会影响团队的效率，会更容易事半功倍。
