项目技术负责人安全职责?
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发布时间：2022-04-24 09:10
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时间：2022-06-18 10:15
1、对项目工程施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底。2、参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实。3、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。4、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设施、设备投入使用。5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。
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时间：2022-06-18 10:15
目
经
理
职
责
与权
限
1)
受总经理委托，代表公司对所承担的项目工程全面负责，履行工程合同中承诺的各项条款。
2)
根据工程项目实际需要，选配项目经理部成员，达到分工清楚，职责明确，再报公司审核批准。
3)
主持编写《施工组织设计》和《质量计划》，经公司审核批准和业主认可后，负责在项目中实施。
4)
按照公司下达的直接成本计划，严格进行成本控制。合理支配计划内的开支。其它方面的支出，须先提出申请，总经理批准后才能使用。
5)
在公司“合格材料设备分供方”名册内选择分供方。主持洽谈材料、设备采购合同条款，正式“采购合同”的签定须报公司审批。
6)
负责建立项目工程人工费、材料费、机械费消耗总台帐，每月底将当月消耗量反馈给公司经营部。
7)
每月底向业主递交工程进度结算书，负责收取工程进度款，建立项目工程收款台帐。
8)
当业主指定使用的材料、设备的实际单价高出定额（或信息）价时，办理差价有效签证手续。
9)
建立项目质量管理责任制，适时组织项目技术质检人员对出现的和潜在的质量问题，讨论制定纠正预防措施。同时，还应特别重视关键工序和特殊工序的控制工作，检查督促责任人落实到位。
10)
建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作。
11)
建立项目工程合同履约台帐，记录合同实施过程中，甲、乙双方执行合同情况，进行有效的合同管理。
12)
负责定期对项目各岗位人员的工作进行检查考核。
13)
每月底必须将当月项目工作情况和下月工作安排向公司领导作书面汇报，同时认真听取公司领导要求，确保项目工作在“一级管理，一级核算”的管理模式下顺利进行。
14)
按照合同的约定或业主要求，申报、组织竣工验收及工程交付点交工作，确保工程资料准确完整，办理手续清楚齐全。
15)
负责组织编制工程结算书，并与业主方（或业主方代表）共同对工程结算进行审核。
16)
负责工程的保修服务工作。最后，还应对项目施工管理工作进行书面总结。
项目技术负责人职责与权限
1)
认真贯彻执行国家、地方*、行业及公司的技术、质量管理标准、规范和有关文件。
2)
在项目经理领导下，是分管工程技术、质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。
3)
主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。
4)
负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。
5)
督促、检查项目施工员、质检员、施工班组，一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。
6)
及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对一般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。
7)
积极组织收集学习新技术、结合项目工程实际，努力推广应用“四新”成果，开展qc小组活动。
8)
负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性、完整性。
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时间：2022-06-18 10:16
