公安决策科学化的必备条件是什么?
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发布时间:2022-04-24 08:56
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时间:2022-06-18 06:23
决策的科学化、民主化是社会主义民主*建设重要任务,全面提高中国*党执政能力的一项重要措施。*决策科学化的必备条件如下:
(一)坚持正确的指导思想
1、决策者要熟悉和掌握马克思主义的基本理论,尤其是立场、观点、方法,并运用于分析和处理*决策问题。
2、决策要坚持从党、国家和人民的根本利益出发。
(二)认识决策对象运动、发展和变化的规律
1、懂得维护*、打击犯罪、社会治安管理、维护公民合法权益和*队伍建设的规律和特点。
2、能够预见一项决策实施后的大体结果。
决策可分为定型化和非定型化决策,且决策技术不同
(1)决策的类型
(2)决策的技术
决策和组织机构、集权与分权以及信息联系的关系
(1)组织的划分必须以所要作出的决策类型为依据。
(2)集权和分权不能脱离决策过程而孤立存在。
(3)直线领导和参谋人员都有决策问题。
(4)决策前提赖以从一个组织成员传递给另一个成员的任何过程。
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时间:2022-06-18 06:24
1.1
*决策及其在*管理中的作用
*决策的涵义:是*机关及其领导者或特定主体,根据党和国家赋予的使命和*、法律的有关规定,从发挥人民民主专政职能,维护社会*稳定,保卫社会主义现代化建设和国家的长治久安出发,针对面临的任务、问题和实际情况,为了实现预期的目标,采用一定的科学理论、方法和手段,通过创造性思维活动所进行的方案设计、选择和实施的活动。
(狭义的决策是指决策者对行动方案的选择,即通常所说的“拍板”.广义的决策,则是把决策理解为领导者对方案的设计、选择和实施的整个过程。)
*决策的特征
*决策具有行政管理决策的共同特征:
⒈目的性⒉未来性⒊过程性⒋选择性⒌创造性。同时,又具有自身以下显著的特征:⒈鲜明的*性⒉严格的规范性⒊服从斗争形势性⒋高度的时效性⒌决策对象不易定量性
基层*决策的特点
基层*决策属于低层决策,除具有*决策的一般特征外,还具有以下特点:⒈执行性,除依法主动搞好经常工作外,主要是做好在上级定目标、给任务的前提下的决策活动。⒉多样性,集打击、防范、教育、管理、建设、改造等多方面内容。⒊随机性,经常会遇到临时发生的案件、事件和问题。⒋应急性,需要处理的问题时间性强,必须当机立断。
*决策的实质
从哲学的高度揭示*决策的涵义,其实质可从以下三个方面理解:⒈*决策是*领导者主观把握客观的能力⒉*决策是*领导者意志的集中表现⒊*决策是*领导者的创造性思维活动过程
((我们说*决策是*领导者意志的集中表现,不应该是心血来潮、随心所欲的意志,而应当是正确反映客观规律的意志,国家和人民利益的意志,应当是一种科学的行为。因而必须把这种主观意志自觉地建立在科学的基础上,坚持一切从实际出发,而不应以某位上级领导的喜怒哀乐为转移,不应受外界人为因素的干扰,也不应以主观想象为标准,滥用手里的权力。))
*领导者在决策中的思维方式
大体可分为经验思维、公理思维和创造思维三种。
*决策的类型
⒈按问题性质和作用分,有战略决策和战术决策。⒉按决策的组织层次分,有高层决策、中层决策和基层决策。⒊按目标的数量分,有单目标决策、多目标决策和综合决策。⒋按问题的结构和程序分,有常规性决策和非常规性决策。⒌按决策结果的确定程度分,有确定性决策,不确定性决策和风险性决策。
*决策在*管理中的作用
⒈*决策是*管理各项职能中的最基本职能。⒉*决策是各项*管理职能的中心环节民,并贯穿于*管理过程的始终。⒊*决策的正确与否关系到*管理工作的成败。
1.2
决策学
是研究、探索和寻求作出正确决策规律的科学。它着重研究在人的主观能力和客观实践之间这个矛盾对立统一体中,人的主观能力如何正确地认识客观事物,并驾驭控制客观事物运动、变化与发展的规律,以达到人们的某种目的。*决策同其他决策相比,决策对象虽然有所不同,但在决策主体和客体之间的矛盾运动上则是相同的。
*决策学研究的内容
包括⒈*决策原理⒉*决策基本要求⒊*决策组织机构设置和建设⒋*决策程序⒌*决策的技术方法⒍*决策过程中的领导艺术⒎自然科学和社会科学在*决策中的应用⒏*决策者的素质和修养。
*决策学的特点
⒈综合性,涉及多学科的内容,是跨领域的综合性边缘学科。⒉应用性,是研究*如何制定和实施*决策的应用学科。⒊*性,为*机关依法制定和实施*决策、丰富人民民主专政的理论与实践。(具体表现在:一是非营利性。二是强烈的*、法制规定性。)
学习和研究*决策学的目的和方法
⒈学习和研究目的⑴是保卫社会主义现代化建设的迫切需要。⑵是正确行使*权力的重要保证。⑶是实现从经验决策向科学决策转变的必要条件。⒉学习和研究方法⑴学习马克思主义有关科学决策的论述。⑵研究十一届三中全会以来党*的决策实践。⑶借鉴我国古代和外国有益的决策思想。⑷吸收*系统科学决策的新鲜经验。⑸总结自身决策实践的经验教训。
1.3
*决策学与相关学科的关系
⒈与*学的关系⒉与法学的关系⒊与社会学的关系⒋与*学的关系⒌与管理学的关系⒍与信息学的关系⒎与预测学的关系⒏与行为学的关系
*机关
是行使国家赋予的权力、实施法律的重要的行政机关,是国家统治与管理职能部门的重要构成部分。
*决策学在本质上是研究选择人的未来行为的科学。
*学研究对象大致包括
1、*制度:国家性质、国体政体、政党制度、*等。2、*活动:国家统治与管理、*决策、行政制度、*斗争与**、*传播等。3、*文化:*文化与*心理、*社会化、*意识、*规范等。4、*发展:*民主、*现代化等。5、国际*:国际*关系、国际*组织、国际力量分析、国际争端与和平等。
*决策学与社会学的关系
1、对于一切决策系统来说,社会学所研究的是其环境背景。2、对于规划、方案的制定来说,社会学研究为其提供必要的依据。3、对于决策者的素质修养来说,社会学为开扩思路和眼界而提供必要的知识。
*决策学与信息学的关系
*信息学是研究*信息收集、传递、加工、使用、贮存规律的一门科学。信息是决策构成的基本要素,没有及时、完整、可靠的信息,就不可能有科学的决策。获得信息是决策者进行决策的前提和基础,所以说*信息学又是为*决策这服务的学科。*信息为*决策服务,必须重视以下几点:1、针对性。2、完整性。3、正确性。4、及时性。5、可供选择性。
*决策学与预测学的关系
预测学是关于研究系统运动、变化与发展规律,从而能对系统未来的行为与状态作出科学预测的一门科学。科学预测在*决策中的作用,概括地说是12个字,是方向明、决心大、办法多、免失误。
1.4
*决策科学化的必备条件
(一)坚持正确的指导思想 ⒈决策者要熟悉和掌握马克思主义的基本理论,尤其是立场、观点、方法,并运用于分析和处理*决策问题⒉决策要坚持从党、国家和人民的根本利益出发。
(二)认识决策对象运动、发展和变化的规律 ⒈懂得维护*、打击犯罪、社会治安管理、维护公民合法权益和*队伍建设的规律和特点。⒉能够预见一项决策实施后的大体结果。
(三)掌握所需的充足信息 ⒈对与决策有关的*信息要有充分、确切的了解。⒉知道决策面临的环境条件、来龙去脉和现实症结所在。
(四)遵循决策的程序和方法 ⒈了解并按照科学决策的步骤决策,善于发挥集体智慧。⒉尽可能做到“软”技术方法与“硬”技术方法相结合。
(五)建立坚强有力的领导班子 ⒈具有坚强党性和献身精神,全心全意为人民服务,秉公执法,清正廉明。⒉具有未来观念、系统观念、信息观念、时空观念、人才观念、创新观念。⒊具有决断能力、组织能力、协调能力和控制能力。⒋具有较高的理论水平、*法律水平和业务水平。
2.1
决策理论发展简史
(一)经验决策阶段 ⒈经验决策经历了人类社会漫长的历史过程⒉经验决策是小生产方式相联系的⒊经验决策是依靠决策者个人以及少数谋士的经验、智慧和才能进行的决策。
(二)决策科学诞生阶段 ⒈决策科学诞生于20世纪50年代。⒉决策科学的产生是与社会大生产方式相联系的。⒊决策科学提出了决策所应采取的理论、原则、程序、方法和手段。
(三)决策“硬”技术发展阶段 ⒈决策采用“硬”技术方法兴起于20世纪60年代。⒉决策普遍采用“硬”技术方法是与自然科学技术迅速发展相联系。⒊决策的“硬”技术是指决策的数学化、模型化和计算机化。
(四)决策“软”技术与“硬”技术相结合阶段⒈决策“软”技术与“硬”技术相结合产生于20世纪70年代。⒉决策的“软”、“硬”技术相结合是指既重视“硬”技术方法,又重视人的素质、组织行为和社会心理因素。⒊“硬”、“软”技术相结合为决策科学化提供了现实可能性。
2.2
西方行政决策理论的产生和发展
(西方行政决策理论是在行政管理理论的基础上建立和发展起来的;同行为主义方法在*学、行政学领域中的广泛动用有密切联系。)
(一)行政决策理论发端于行政管理理论,行政管理理论的主要代表是威尔逊、古德诺、怀特和魏罗毕。
(二)行政决策理论是随着资本主义的发展,国家行政机关权力越来越大而形成和发展的,其主要代表人物为西蒙、伊阿顿、阿尔蒙德和多伊索。
(三)西方资产阶级学者行政决策理论的优点与不足。(西方资产阶级学者在行政决策理论问题的研究上,起步较早,发展迅速,在许多方面处于世界领先地位,有不少可以借鉴的经验,但是,由于他们不承认生产力对生产关系、经济基础对上层建筑的决定性作用,从而在行政决策理论总是的研究中,他们不可能正确认识行政决策与经济基础和上层建筑的关系,不可能正确地揭示出行政决策的阶级属性和*目的。)
2.3
我国*决策的历史发展
(一)奴隶社会、封建社会和*反动统治的经验决策阶段。其特点是为少数人利益服务,**,集*、司法、行政于一体。
(二)中国*党领导下的民主、科学决策阶段。其特点是从人民群众的根本利益出发,*、司法分离,强调集体领导和民主决策。
(三)新时期*决策进入民主化、科学化发展阶段。其特点是强调坚持正确的思想路线遵守法律和决策程序。
剥削阶级统治下与中国*党领导下两种*决策的本质区别
除了性质上的不同还有两个最显著的区别:1、*机关从*司法秕中单独划分出来,成为一个独立的决策体系;2、*机关实行*领导下的首长负责制,*工作的重大方针*都由集体决定,民主决策,领导者个人无权决定重大问题。
(中国*党领导下的*决策,和奴隶社会、封建社会相比,除了性质上的不同还有两个最显著的区别:一是*机关从*司法系统中单独划分出来,成为一个独立的决策体系;二是*机关实行*领导下的首长负责制,*工作的重大方针*都由集体决策,民主决策,领导者个人无权决定重大问题。)
2.4
当代决策发展的趋势
(一)个人决策向集体决策发展(二)定性决策与定量决策结合(三)单目标向多目标综合发展(四)战略决策向更远的未来发展
3.1
*决策的认识论基础
(*决策活动是一种认识活动,*决策学研究的实质,是从人的主观能力出发,寻求人的主观认识和客观事物发展规律的一致,并根据对这一规律的认识,采取行动,控制和改造客观事物的发展过程,实现预期的目的和要求。因而,认识论与*决策之间有着十分密切的联系,马克思主义认识论是*决策学的基础。)
(一)马克思主义认识论与*决策 决策是一种主观见之于客观的能力,需要马克思主义认识论作指导。⒈*决策活动过程与认识活动过程具有一致性。⒉*决策活动目的与认识活动目的具有一致性。⒊*决策活动中的思维形式与认识活动中的思维形式具有一致性。
*决策在认识过程中的地位和作用 *决策活动是一种具有特殊规律的、相对独立的认识活动,决策者能够发挥主观能动作用和创造力。⒈决策者所确立的决策目标,是根据客观事物(决策对象及环境)发展规律所表明的趋势和客观条件的许可而拟定的。⒉为达到决策目标而采取的行动方案,是在决策者的指导下设计出来的。⒊通过各个备选方案的比较选优,并中方案实施过程中根据反馈信息作出调整,是决策者经过分析和判断确定的。
决策者主观能动作用表现在三个环节上。P61
*决策正确与否可用逻辑论证初步检验 ⒈实践是检验决策与否的唯一标准,但由于决策产生于实践之前,为了避免失误,在方案付诸实施之前可用逻辑认证方法进行了初步检验。⒉逻辑论证方法可以起到对决策方案的初步检验作用,是因为它本身也是由实践证明是正确的、科学的认识事物的方法。⒊由于客观事物千变万化,十分复杂,决策与客观规律、客观环境完全相符是非常困难的。因此,逻辑论的检验是相对的、有限的,归根到底,最终的、最权威的检验还要靠实践。
3.2
*决策原则
是指在决策过程中必须遵循的根本依据和行为准则,是决策保持正确方向和取得效果的重要保证,其实实质是决策付诸实施之前运用逻辑论证方法进行初步检验。
*决策原则:
(一)*原则 从决策目标的确立到决策方案的制定、选择和决策结果的评价,都要以党、国家和人民的根本利益为标准。(二)信息原则 信息是*决策的基础和前提,*决策的过程,是信息的输入(获取信息)- 处理(制定决策)- 输出(实施决策)的过程。
(三)预测原则 制定*决策,不公需要了解和掌握决策对象有关过去和现在的信息,而且需要了解和掌握其未来的发展趋势,为此就必须进行科学预测。(四)系统原则 要求决策整体化、综合化、最优化。决策时必须从整体出发,全面考虑系统与系统之间、系统与子系统之间的相互关系和相互作用,正确处理局部与整体、眼前与长远之间的关系。(五)可行原则 决策必须切实可行,通过努力能够实现,因而要进行充分的可行性研究,特别是重大的*决策,包括诸多的复杂因素,更需对决策的各个要素和主客观条件作周密系统的论证。(六)对比选择是现代决策的特点和要求。首先要拟定多个备选方案,其次要通过对备选方案的比较选优。(七)法律原则 法律既是*决策的依据,又是实施决策的武器。一项决策,必须做到决策主体合法,决策内容合法,决策程序合法,以及决策者必须对决策结果承担法律责任。(八)集体决策原则 决策主体由个人向集体转变,是现代*决策的趋势,这是由*决策日益复杂化、多样化所决定的。坚持集体决策主要是指重大问题,它并不排斥对紧急性、突发性问题由分管首长自主决断。
3.3
辩证思维方法
辩证思维方法,是指人们在实践中认识到客观世界的辩证性、规律性,并把它运用于思维而形成的观察事物、认识事物的基本方法。马克思主义唯物辩证思维方法的基础。⒈从实际出发的思维方法。⑴坚持实事求是的思想路线,准确地把握打击犯罪,社会治安管理和*队伍建设的发展趋势、客观规律和存在问题。⑵从各地区、各部门、各单位的具体情况出发,一切依时间、地点、条件为转移。⑶每项重大决策,要全面了解掌握决策问题的历史现状、变化和内外联系。⒉对立统一的思维方法。⑴在对立中把握统一。不公要看到决策各种因素相互之间存在着对立的一面,而且要善于在多种矛盾的对立中去把握统一,如统一的目标、统一的价值准则等。把握这个统一,决策才有基础。⑵在统一中把握对立。既要从领导者的角度去考虑问题,又要从群众的角度去考虑问题;既考虑决策的可行性,又考察决策的不可行性。把握这个对立,认识才能全面。⒊普遍与特殊相统一的思维方法。⑴党、*和上级*机关制定的方针、*和指示、决定,同各地都是有联系的,各地*必须认真贯彻执行。⑵各地又有自己的情况和特点,在作出执行性、解释性决策时,必须找到上级人级要求与自身实际上的最佳结合点。⒋两点论与重点论相统一的思维方法。⑴两点论就是全面论,在分析决策问题的矛盾时,要看到内部与外部、根本性与非根本性等各方面的矛盾。⑵重点论就是在两点论的基础上突出重点,抓住主要的、起决定作用的矛盾及其方面。
系统思维方法
系统思维方法是系统论的核心。系统思维方法,是指把决策对象放在系统中加以考察的方法。应用系统方法,必须把握以下几项原则。⒈整体性原则。立足整体,统筹全局,自理好全局和局部的关系。⒉结构性原则。决策所构成的种种要素的分布、排列和组合必须科学有序。⒊层次性原则。善于区分决策系统内部的层次,层层各司其职,使整个决策工作得到落实。⒋相关性原则。既要考虑系统内部各部门的协调配合,又要考虑系统对外部环境的适应能力和外部环境对系统的影响,掌握好系统间的联系和平衡。⒌最优化原则。从多种可能的途径中,选择出优化的系统方案,使系统处于优化状态,达到最优的结果。
(三)创造性思维方法 创造性思维是一种具在开拓创新意义的思维活动。它与通常的思维方法相比,具有新颖性、灵活性、非规范性等特征,主要靠想象、灵感和直觉。创造性思维方法,就是基于广泛、深刻的知识基础上,动用已有的思想材料,去发现和创造新事物的思维方法。⒈综合创造法。指在相同或相似的事物进行纵横比较、对照、分析的基础上,通过综合研究而提出的新决策方案的创造方法。⒉联想创造法。指从别人或一件事情中得到启示,然后围绕决策总是进行联想,从而获得新的主意的创造方法。⒊推理创造法。指对那些相对静止的决策目标,通过动用逻辑思维进行推理判断,从而得到新见解的创造方法。⒋离题创造法。指对决策总是绕开原来题目进行研究,摆脱思维定势和框框,从而开阔思路找出新方案的创造方法。⒌移植创造法。指把适合于一定范围、一定方面的经验、办法,运用于决策问题并加以发展,从而获得效果的创造方法。
*决策者要注意培养自己的直觉思维能力。
3.4
借鉴西方现代科学决策理论
西方现代科学决策理论产生于二次世界大战后,其主要代表为美国的学家赫·阿·西蒙(H·A·SIMON).西蒙写的《行政行为一行政组织中决策过程的研究》,为行政决策理论、原则、程序和方法奠定了理论框架,标志着现代行政科学决策理论的初步形成。
*科学决策,需要在坚持正确思想路线和加强调查研究的基础上,借鉴现代科学决策理论,以充实、丰富自己的体系和指导决策实践。⒈效益性原理。效益是切决策的出发点和归宿。*决策必须紧密围绕效益进行。⒉目标性原理。正确的目标是决策的前提和关键。*决策目标正确与否,关系到整个决策的成败。⒊理想与满意理论。决策追求理想标准,在现实中是不存在的。*决策,尤其是复杂的*决策,一般只应追求满意或优化标准。⒋运筹学与量化分析。运筹学和定量分析,可以提高决策的科学性和精确性。*决策要在定性分析的基础上,尽量做到定性与定量相结合。⒌决策思维、计算机模拟理论。目前发展中的思维科学、人工智能、检索式程序、专家系统以及新一代计算机,均属于这个范畴。*决策者应关注这些领域的发展和成果,努力跟上时代的步伐。
效率
是指通过决策方案实施中所消耗的能量与所获及成果的比率;
效果
是指通过决策方案实施所产生的结果;
效益
是指决策方案实施后实际产生的有益效果。
效益原理是各项决策原则的灵魂与核心。
效益性原理效益是一切决策的出发点和归宿,*决策必须紧密围绕效益进行。
目标性原理正确的目标是决策的前提和关键。*决策目标正确与否,关系到整个决策的成败。
理想与满意理论决策追求理想标准,在现实中是不存在的,*决策,尤其是复杂的*决策,一般只应追求满意或优化标准。
运筹学与量化分析
运筹学和定量分析,可以提高决策的科学性和精确性。*决策要在定性分析的基础上,尽量做到定性与定量相结合。
决策思维、计算机模拟理论
目前发展中的思维科学、人工智能、检索式程序、专家系统以及新一代计算机,均属于这个范畴。*决策者应关注这些领域的发展和成果,努力跟上时代的步伐。
紧紧围绕着提高效益来决策,具体到*决策来说,以下三个方面的问题是需要经常考虑到的:一是时间问题。二是数量问题。三是代价问题。
*工作的效益是多方面的,*决策在目标的确定上要考虑到这种情况,把多种效益作为追求的目标和反馈调节的依据。主要的方面有:①社会效益②法律效益③经济效益④业务效益⑤心理效益⑥*效益⑦其他效益。
西蒙认为在现实生活中大量存在的是满意的与可行的求解,主要是两个原因:一是人们看问题角度不同,对优劣评价标准不一,均无法在允许时间内找到共同接受的最佳状态;二是人们受到主观条件与客观环境的*,最优最佳很难实现,有时是不可能的。
4.1
*决策*及其作用
*决策*
是指由承担*决策任务的不同机构所形成的组织体系和运行机制。一般倾向于抱括信息系统、智囊统和决策系统,其主要作用:⒈决策*有助于制定科学的*决策⒉决策*有助于*决策民主化⒊决策*有助于应用现代的决策技术方法⒋决策*有助于*决策高效化。
4.2
设置*决策组织机构的原则
现代决策*是按照决策民主化和科学化的要求,以谋断分开、先谋后断、分工合作、整体推进的方式来建立的。因而*决策组织机构的设置要达到合理、有效,必须遵循以下原则:
⒈统一原则⒉精于原则⒊目标原则⒋效能原则⒌适应原则
4.3
*决策*的组成要素
(一)信息系统 *信息系统是一个“人一机”结合的综合体。目前,各级*机关的指挥中心、办公室、秘书科、统计部门、档案部门和职能部门发挥了信息系统的功能。
建立信息网络的要求:
为了获取适应*决策需要的信息,应当建立起多渠道、多方面、多触角的信息网络。⒈现实信息网络。包括:⑴纵向网络⑵横向网络⑶延伸网络⑷扩散网络⒉历史信息网络⑴所谓历史信息,主要是档案、数据和历史经验。如建立外貌库、指纹库、特征库等,每个时期刑事犯罪发案数、破案数和治安案件、重大交通、火灾、爆炸等治安灾害事故数字统计,以及经验总结材料等。⑵建立历史档案的方法,是在档案编研成果的基础上进行重新组合、编排、按系统所属归类,纳入一定的体系。
(二)智囊系统 智囊系统,国外称外脑或思想库,是决策的咨询机构,具有咨询性、研究性、综合性、相对独立性等特点,是决策者智力的扩大和延伸。
目前*系统沿示设立专门的智囊机构,起智囊作用的,如*咨询委员会、公共安全研究所,各级*机关的调研室、研究科等。
智囊系统的职能主要是:⒈预测研究⒉设计方案⒊合同研究⒋反馈研究⒌接受咨询。
智囊与决策的关系是“多谋”与“善断”的关系,二者相辅相成面不能相互代替。
决策者对待智囊系统的研究成果,一般应采取以下原则:一是相异原则,二是求同原则,三是偏向原则,四是取零原则。
从提高*决策的科学性和有效性出发,高、中层*机关需设立专门的智囊机构,并明确其任务,使它们从办文办事逐渐过渡到既办文办事又进行决策研究,进而转变为以进行决策研究为主又办文办事的名副其实的智囊机构。
(三)决策系统
决策系统由拥有决策权的*领导者构成,通常称为领导班子,是现代*决策*的核心,具有权威性、主导性的特点,享有拍板定案的决策权力。
⒈决策系统结构的基本要求:⑴梯形的年龄结构⑵合理的专业知识结构⑶较好的智能结构⑷协调的气质结构⑸精干配套的工作结构
⒉决策系统的主要职能⑴确立决策目标⑵组织制定方案⑶抉择决策⑷方案指导方案实施
⒊决策系统抉择方案析方式:⑴集体抉择,通常是以多数通过的形式作出决定,宜用于重大问题的决策。⑵个人抉择,是领导者对其分管工作问题的自主决断,宜用于处理紧急性、突发性事件。
5.1
*信息是*决策的基础
信息一词正在各种不同的领域和意义上被使用着。哲学家认为信息是认识论的一部分,物理学家认为是熵的理论,数学家认为是概率论的发展,通讯学家信息看成是“不确定度的减少”的描述。
*信息
是有关*工作事物运动状态的表征和描述,是*机关接收和发出的反映整个决策管理活动实际和特征的各种消息、情报、数据、指令、密码、文字、语言讯号等的总称。
*信息是制定*决策的最基本、最一般的条件,是*决策的基础和前提。
*信息的特征:
*信息除具有一般信息的无限性、共享性、时间性、开发性等特征外,还具有自身的一些特征:随机性、复杂性、时效性、机密性
*信息的类型
*信息涉及面广,千变万化,内容各异,但概括起来可以归结为以下几个方面:⒈战略性信息和战术性信息⒉原始信息和过滤信息⒊内部信息和外部信息⒋动态信息和静态信息⒌以往信息和未来信息⒍必然信息和偶然信息
*信息在*决策中的作用
⒈*信息为*决策提供依据⒉*信息是*决策*运行的纽带⒊*信息是决策方案实施的手段。
5.2
*信息的处理过程
*信息的处理过程是指*信息的搜集、加工、传递、贮存了过程
(一)*信息的搜集
*信息的搜集,中*信息处理的第一步。信息搜集工作最基本的是做调查研究。信息搜集工作的优劣,直接关系到整个*决策工作的质量。
⒈*信息搜集的原则
⑴党性原则⑵群众性原则⑶真实性原则⑷完整性原则⑸连续性原则⑹合法性原则
⒉*信息搜集的内容:⑴上级信息⑵社情信息⑶犯罪信息⑷内部信息⑸友邻信息
⒊*信息搜集的主要方法:
⑴直接调查与间接调查⑵点上调查与面上调查⑶定性调查与定量调查⑷公开调查与秘密调查⑸经常调查与专题调查
(二)*信息的加工 *信息的加工,是指对初始信息进行研究分析和加工处理,使其具有可用性。这一步是*信息形成价值的关键。
⒈加工处理信息的原则。⑴准确⑵系统⑶及时⑷有效
⒉加工处理信息的方法。⑴系统研究方法⑵度量研究方法⑶概率研究方法
⒊加工处理信息的步骤。⑴把初始的*信息加工成便于观察、传递、分析的形式,以便于进一步处理和使用。⑵进行必要的、有分析的筛选、过滤和分类,使其具有条理性和系统性。⑶对
参考资料:http://blog.sina.com.cn/s/blog_45971916010009c3.html