7-ELEVEN的创业历程《流通教父徐重仁青春笔记》

发布网友发布时间：2023-06-28 11:22

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一生感动，一生青春，流通教父徐重仁，告别统一超35年的日子。此书是流通教父，也是社内创业教父的徐重仁先生，在告别相处了35年的统一超商后，回顾这段日子所写下的青春笔记。在书中，徐重仁先生整理了自己从1977年10月1日进入统一企业上班开始，筹划统一超级商店、7-ELEVEN的社内创业历程；以及在担任统一超总经理长达二十六年的这段期间，他如何学习、发想策略、识人、用人以及如何快速拯救亏损企业、执行企业长青策略的过程与心得。徐重仁先生不但建立了统一超集团强劲的执行力。更重要的是，他所努力做到的，是一场完备的流通*，建构了台湾够完整的流通—物流、商流、金流等流通网络。在本书中也写到他自己的出身、学习过程。借此用来勉励年轻人只要有心学习、有心吸收，知道与确定自己的人生方向，未来还是有光点的。而他念兹在兹的是，要将工作三十五年的心法，分享给从制造转型服务的台湾社会，更希望借由他丰富而成功的社内创业经验，帮助年轻人勇敢创业。 35年来，由血汗努力所奋斗出的光辉岁月，且看徐重仁在书中娓娓道来……＊是流通教父﹐也是社内创业教父徐重仁不只是台湾的流通教父，也堪称台湾最会社内创业的专业经理人。进入统一企业集团三十五年﹐一手规划统一超的雏形﹐并担任统一超二十六年的总经理﹐他一手搭建的统一超奇迹﹐基础架构十分完备且集中﹐中外罕见。自一九九九年，统一超展店两千店成功之后﹐徐重仁率领超强的人才力﹐整备支援两千店运作的基础架构。架构十分完备﹐有物流（统一恒昶恒温物流）、资讯流（POS）、金流（icash,ibon）、以及黑猫宅急便，网路购物（7net）。也就是说,为支援7-Eleven两千店（如今已经到四千八百多店）等实体通路背后庞大的基础运作网，全部在徐重仁的领军之下，编织完成。＊择简而行。淡定人生，简单，才有力量。　徐重仁说：「我要简单。做事情要简单，跟人相处也要简单，连商品命名也要简单。简单生活，可以让我随时对市场产生创意与行销力。」他总是会站在顾客的角度去想，他要的是普罗大众都容易了解、记得住的。例如：「为什么叫bon？」他说：「bon就是bon，就＂bon＂爆炸了。」bon没有任何意思，就是要消费者容易记，现在连小孩也会讲ibon了。择简而行的行事风格，也深深的影响了统一超的每个细节与成果。 ＊回到起始原点──帮助社会创业什么叫做命运操纵在自己的手中呢？当千里马遇到伯乐，就跑得很快，但是，若千里马没有伯乐的时候，就没办法如愿达到理想。在这种情况下，他认为要知道自己该怎么做，不要等人家来告诉你要怎么做，一定要有定见。未来若可以﹐他希望可以帮助年轻人去创业。 *101年6月21日，统一流通次集团宣布了总经理徐重仁退休的消息。同时当天的董事会﹐他更缴出了有史以来最高每股盈余──四块半；有史以来，最高的股利，却没有出席这场他身为统一超总经理二十六年来，唯一缺席、也是他任内最后一次的统一超董事会。一方面﹐整备出统一超商具有之领先市场的大企业展臂翱翔的能力；另一方面﹐架构出随时可以开展新事业、引进国外新事业的营运力与人才力。他是如何做到的？徐重仁三十五年来的工作历程，也可以看是统一超的发展史，在本书中，一一述说。 作者简介　徐重仁学历：早稻田大学流通经济学研究所，硕士（一九七七年）现任职务．财团法人统一超商好邻居文教基金会董事长．统一速达（股）公司董事长．统一资讯（股）公司董事长．乐清服务（股）公司董事长．统一多拿滋（股）公司董事长．统一生活事业（股）公司董事长．统一午茶风光（股）公司董事长．统一兰阳艺文（股）公司董事长．台湾无印良品（股）公司董事长．台湾连锁暨加盟协会顾问主要学术经历：．逢甲大学讲座教授．高雄第一科大讲座教授主要产业经历：．统一超商总经理（一九八七﹣二○一二）．台湾连锁暨加盟协会理事长（二○○一﹣二○○四）．台湾商业发展研究院常务董事（二○○七﹣迄今）．台湾公益广告协会理事长（二○○九﹣迄今） 庄素玉一九五九年出生台南市，国立*大学新闻系、日本庆应义塾大学经营管理研究科硕士毕业、*大学EMBA科管组硕士。在天下杂志工作二十六年；二十一年杂志编辑、写作经验，七年出版经历。著作有《无私的开创──高清愿传》（一九九九年，天下文化出版）得奖经历：．一九九三年，以「土地之怒」一文，同时获行政院新闻局金鼎奖杂志报导奖，吴舜文新闻奖杂志报导奖．一九九四年，以「向世界高标挑战的新加坡」获花旗银行新闻写作首奖．一九九四年，以「白领失业时代」获行政院新闻局金鼎奖杂志报导奖．一九九五年，以「环境台湾」获花旗银行环境报导奖首奖．二○○五年，以「医院也疯狂」获香港SOPA公益报导奖首奖