发布网友 发布时间:2023-06-23 16:47
共5个回答
热心网友 时间:2024-11-24 18:29
朋友,这个要看你的主机厂的管理能力。你设好几个时间段,一个是你的箱子到主机厂的时间、装载零件的箱子变成空箱的时间、空箱到空箱返回区的时间、空箱到你厂区的时间。里面还有一些细微的时间要看你们主机厂自己的参数,以上。希望可以帮到你热心网友 时间:2024-11-24 18:29
取决的你模式,是只供主机厂,还是中间仓换装!在任何时候客户都可能会提高生产量,建议在正常预算的容器范围+10%-15%的损耗比例做预算!再就是建议有临时包装,避免产量或者是库存偏高无包装可用!热心网友 时间:2024-11-24 18:30
看你说的问题,你的身份应该是供应商,向主机厂供货。不是很清楚你说的生产波动是什么情况。一般来说,主机厂在相对较长时间的节拍是固定的,也就是消耗是固定的,从你们工厂送货到主机厂的路程和时间也是固定的,你就可以计算的。热心网友 时间:2024-11-24 18:30
1.主机厂生产变动程度与频次;2.从出货到返回全部时间;还有一种按产品生命周期估算。热心网友 时间:2024-11-24 18:31
同样求解答。:handshake