领导打电话告诉你,最近办公用品消耗比以前多了很多,作为办公室主任你会怎么办?
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发布时间:2022-04-24 05:28
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热心网友
时间:2023-10-31 20:23
这种情况肯定会开展企业内的整治活动,让大家节约使用手头的办公用品,希望可以帮到您,感谢您的采纳。
热心网友
时间:2023-10-31 20:23
耗材多了
那首先就要清查,看看是不是浪费了
还是说就是用到了这么多
要是浪费了就要控制用量了,没有浪费就直接跟老板汇报就好了
热心网友
时间:2023-10-31 20:23
这种情况肯定会开展企业内的整治活动,让大家节约使用手头的办公用品,希望可以帮到您,感谢您的采纳。
热心网友
时间:2023-10-31 20:23
耗材多了
那首先就要清查,看看是不是浪费了
还是说就是用到了这么多
要是浪费了就要控制用量了,没有浪费就直接跟老板汇报就好了
热心网友
时间:2023-10-31 20:23
这种情况肯定会开展企业内的整治活动,让大家节约使用手头的办公用品,希望可以帮到您,感谢您的采纳。
热心网友
时间:2023-10-31 20:23
耗材多了
那首先就要清查,看看是不是浪费了
还是说就是用到了这么多
要是浪费了就要控制用量了,没有浪费就直接跟老板汇报就好了
领导打电话告诉你,最近办公用品消耗比以前多了很多,作为办公室主任你会...
这种情况肯定会开展企业内的整治活动,让大家节约使用手头的办公用品,希望可以帮到您,感谢您的采纳。
我该如何做好办公室主任,独当一面?急救
把握四点:处理好主与次的关系;处理好趋与避的关系,对领导班子成员关系谨慎从事,既不失职又不失败;处理好远与近的关系,不可突破红线,不搞人事依附,多汇报,多沟通;处理好传与瞒的关系,有利于团结的活传,可能不利于团结的活瞒。(2)以热情之心增进与其他科室领导的团结,当好科室之间的纽带。
办公室主任这个职位是做什么的?
办公室主任岗位职责 在公司总经理领导下开展工作,负责公司工会、文秘、政工、接待、安全保卫、总务、车辆管理等办公室的全面工作。自觉遵守公司的各项规章制度。认真做好公司职工信访工作。根据公司工作重点和经理办公会精神,做好各部门之间的协调工作,解决工作中的矛盾和问题,做到互相沟通,提高工作效率。4...
做办公室工作,需要学习哪些基本的技能?
办公室主任岗位比较敏感,所以做人一定要低调,对领导要毕恭毕敬,对员工要热热乎乎。对人千万不要冷硬横,那是自毁前途。学会办事。办公室承担上传下达、协调各部门职能,还兼具和事佬和出气筒,一定要学会眼观六路、耳听八方、协调各方的能力。人力资源相关知识,对六大模块要有相对较深的理解,熟悉具...
办公室主任在工作中,根据职责与现场工作交流有冲突你会怎么处理
1、首先应当冷处理,不能着急,要沉住气。2、要注意工作方法,稳住对方的情绪,在气头上什么问题也解决不了。3、已经发生了,但不能妥协,按照职责、规定办理,如果不坚持原则,那以后发生问题就更不好处理了,在这个问题上一定要较真,最后有个说法。4、如果问题没有发生,可以尽量回避,或者旁敲侧击提...
如果让你作为一名办公室行政人员你要怎么来管理?
行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通...
如何做好办公室助理工作
一、礼貌接听、转接电话;热情接待来访人员,必要时做好来访登记工作。二、完成上级领导交办、传达的各项工作任务,对公司的通知、文件做到及时上传下达,并做好文件分类 登记的工作。三、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。负责副总经理、总经理办公室服务工作。 四、负责各部门及领导的...
绝大多数的人,为什么热衷想当领导?
领导比普通员工更多的自主权。领导能力越强,自主性越强。对于办公室的普通员工,除了他们自己的办公桌和办公室内的其他办公用品外,如果他们想使用这些办公用品,必须向其上级领导提出申请,如果运营办公室或营销办公室主任想使用办公室内的办公用品,他可以直接命令普通员工将它们带到使用地点,如果企业的...
职场上哪些事不能干?
二、有事需要请示领导的时候,能当面汇报的一定要当面汇报,尽量不打电话。尤其是当领导就在办公室,你却连动都不动,操起电话就打,对方会反感。这点是我以前领导提醒我的,我也时常对下属说起。因为当面汇报可以有面对面的交流,方便沟通意见,领导要做决策也需要时间去思考,打电话承载不了这个任务,除非是一问一答...
怎么样干好办公室主任
四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。以上是我对搞好办公室工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。谢谢!