发布网友 发布时间:2022-04-24 05:24
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热心网友 时间:2022-06-24 03:00
通常意义来讲,app创业主要分为两种,第一种是产品型创业,第二种是外包型创业。
产品型创业容易理解,你可以打开自己的手机瞄一瞄手机桌面上的App,创造它们的公司基本都是产品型公司。产品型公司有一个典型的特点:创业门槛普遍比较高。这里指的门槛并非特指app开发能力,它还包括扩充资金、推广以及盈利模式等各方面能力,它对创业者的市场敏锐度有极高的要求。进入互联网时代以来,中国甚至全球新兴企业比传统时代来的多得多,但是死的也数不胜数,因为创业本身就是一件九死一生的事情,互联网时代创业者基数大,同时也可以看到死得也是相当的惨烈和壮观。若是想通过App产品型创业,
汇新云认为需要具备以下能力:
团队组建/管理能力
2. 决策能力
3. 市场分析能力
4. 商业嗅探能力
5. 资金扩充能力
6. 运营推广能力
以上可以得出,要将创业这件事有条理地进行,首先需要想方设法创建一个优秀的创业团队,除此之外还需不断提高自己的团队管理、决策、市场分析、商业嗅探、资金扩充、运营推广等能力。产品型创业推广的主要目标用户是产品的使用者,推广前期一定要进行专业的用户画像调研,精准地针对目标用户聚集场所(论坛)进行推广。
App推广形式主要有广铺渠道、线上宣传、线下地推三种。广铺渠道无非就是尽可能多地上架app到不同应用市场,并在应用市场申请首发推广服务,让产品拥有更多的曝光率;广铺渠道属于被动型推广形式,而线上推广则为主动型推广形式,主要有广告投放、搜索优化、KOL推荐等方式。
线下地推亦是主动型的推广形式,主要有线下活动、用户聚集活动场所宣传等。产品型创业盈利模式最为广泛,但往往竞争者众多,除非是新造轮子(新产品/市场成本更高),不然很难抢下别人囊中的市场。产品型的盈利模式建立在一定的市场份额上,若是市场已经被拿下,那么产品的盈利模式大致可划分为三种:平台性盈利、广告性盈利、附加性盈利。微信就是一个典型的平台性盈利的产品,以微信社交平台为游戏、京东、城市服务等提供入口实现盈利;广告性盈利比较常见,如微信朋友圈feed流广告、微博feed流广告等;QQ前期主要依靠附加型(增值服务)盈利模式进行盈利,主要表现在QQ会员、各种钻。外包型创业也不难理解,外包型创业与产品型创业刚好相反,外包型创业不强性要求创造出一款产品,更多的是充当一个技术仓库的角色。在市场需求下,
外包型公司一般因解决以下问题而存在:
为企业提供内部问题的解决方案;
2.为传统企业提供低成本实现互联网转型的机会;
3.为互联网创业者提供低成本的市场验证机会。
对于毫无互联网基因或技术支撑的创业者/企业而言,组建一个技术团队往往成本偏高并无法控制的。所以,由于外包型创业的角色性*,技术是硬性要求,其次是对各个行业的嗅探,寻求可以为企业提供的可行性解决方案。若要创立一家外包型的创业公司,
汇新云认为需要具备以下能力:
1. 技术团队创建能力
2. 行业涉猎能力
3. 客户沟通能力
4. 需求梳理能力
5. 设计转化能力
通过以上分析,外包型创业和产品型创业都必须具备的是团队,对于产品型公司而言,外包型创业团队结构相对简单,因此创业成本也会比产品型创业要低一些,创业风险也会小一些。
外包型创业推广目标用户是创业者/企业,创业者/企业寻找合适的外包公司的途径与普通用户不同,他们更加依赖可信度更高的途径,如朋友推荐、专业平台寻求等,那么根据这两个特点,外包型创业者必须要广积人脉,并通过专业平台(如知乎、微信公众号、今日头条号等)进行推广,更大强度地对品牌进行曝光。
普遍的人都认为外包型创业盈利模式单一,主要来源是外接项目开发,是典型的制造行业模式。其实不然,虽然外接项目开发是外包型创业公司前期的主要收入来源,但除此之外还有很多盈利模式可供参考。汇新云就是外包行业的从业者,我们成立的外包公司在承接项目开发的同时,还自主研发了一套微商代理系统,通过出售系统来进行盈利。另外,我们承接项目开发的对象更多是优质的创业者或企业,通过与他们达成深度合作(或以技术入股、或以投资的形式)进而得到长尾的投资效益。
(软件研发协同平台汇新云徐生整理)
热心网友 时间:2022-06-24 04:18
现在大多数的公司都会建立自己的独立APP,但做起来容易,想要获取用户就比较难了,特别是一些特殊行业的,那基本就很难推广出去,所以面对这种情况,就需要想办法,因为我们公司当初也是做了个APP,但是教育那块的,所以我觉得吧,推广出去第一是需要坚持,第二是需要找到可靠的人。但我们当时自己就是上传了应用商店,以及一些大网站上,方便用户去下载,其他的打造知名度是让锦随推那边做的,算算时间目前已经五年了吧,在我们自己的小领域知名度和口碑还是可以的,所以建议做APP的大伙不要放弃。