发布网友 发布时间:2022-04-24 08:04
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热心网友 时间:2022-04-27 12:27
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回到正文,小公司如何进行股权分配?
首先,公司由员工、创始人、合伙人、投资人 4类人组成。
以往的股权分配,基本以资金占股作为企业占股来分配的,出的钱多占股就大。
但是在互联网尤其是移动互联网产业冲击的热潮下,很多投资人“掏大钱,占小股”已经成为常识。
股权分配从过去的金本位演化为现在的人本位。
那么什么是合理的股权结构?
创始人在初期占有60-70%的比重,员工10-20%的期权池,联合创始人20-30%。上可攻下可守,做到相对开放性。守住这三条线要留有余量,巧妙地利用结构的设计可以达到相对制衡的效果。
各方的股权如何配置比较合理呢?
首先,根据企业类型定数量。
资源驱动型企业资源占大股,资金和人力占小股
资金驱动型企业资金占大股,资源和人力占小股
人力驱动型企业人力占大股,资源和资金占小股。
比如某家打车互联网公司是人力驱动的,那么人力股占公司所有股本的50%,资金占30%,资源占20%。然后在资金这一块,A出了20%,B出了5%,C出了5%;资源这一块A出了10%,B出了10%,C出了0%;人力这一块,A出了20%,B出了25%,C出了5%。
总结:A的股本=20%+10%+20%=50%;B的股本=5%+10%+25%=40%;C的股本=5%+5%=10%,即A占50%,B占40%,C占10%。
资金股和人力股,究竟要怎么对待才是更加合适的?
资金股:银股,就是老板们真金白银的注册;
人力股:身股,职业经理人以技术、人力、能力入股,以身为股,相当于在职分红。要和创业团队四年全职的服务期限挂钩。
案例:晋商——银股、身股、财神股。虽然身股虽然给股东分走了很多利润,却也给股东创造了更大的利润。人力股以此类比。
股权分配的10个陷阱
(1)团队中没有大家都信服的老大
(2)只有员工,没有合伙人
(3)团队完全按照出资比例分配股权
(4)没有签署合伙人股权分配协议
(5)合伙人股权没有退出机制
(6)外部投资人对公司控股
(7)给兼职人员发放大量的股权
(8)给短期资源承诺者发过多股份
(9)没有给未来员工预留股权
(10)配偶股权没有退出机制
如何给员工做股权激励
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