当业务部缺人而人力专员没有招到人,如何沟通
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发布时间：2023-06-22 05:48
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热心网友
时间：2024-11-20 15:30
1. 明确需求：业务部门的负责人应该和人力资源专员坐下来，详细讨论所需的人才类型、职责、技能和经验。明确需求后，人力资源专员可以更好地筛选和评估潜在的候选人。
2. 分享压力：业务部可以向人力资源专员表达目前工作的压力和困难，说明当前人力资源的紧迫性。这样做可以促使人力资源专员更加积极地寻找和吸引人才。
3. 提供支持：为了更好地支持人力资源专员，业务部门可以提供一些帮助，例如协助制定招聘计划，提供详细的职位描述，或者参与面试过程。这样可以让招聘流程更加高效和专业。
4. 保持透明：定期举行会议，让业务部门了解人力资源专员的招聘进展，同时人力资源专员也可以获得来自业务部门的反馈和建议。
5. 放眼公司内部：有时候，公司内部可能有人具备所需的技能和经验，但可能没有申请这个职位。人力资源专员可以与这些员工进行沟通，了解他们是否有兴趣和热情来承担新的职责。
6. 灵活应对：在招聘过程中，人力资源专员可能会遇到各种不可预料的问题，这时业务部门应该给予理解和灵活性，允许人力资源专员在必要时调整策略。
7. 关注员工留存：一旦成功招聘到新员工，业务部门和人力资源部门应共同关注员工的留存和发展。努力提供员工需要的资源和支持，以帮助其在本公*期发展。
通过这些沟通策略，业务部门和人力资源部门可以共同努力解决招聘难题。
热心网友
时间：2024-11-20 15:30
业务部门对人力资源部说：我们人员离职有一段时间了最近大家挺忙有些接不过来，麻烦能不能看再想些渠道办法，尽快招到人手
人力资源部对业务部：不好意思，最近合适的简历人员实在太少，现在也不是求职高峰季，因为招人慢而给你们造成的困扰真不好意思，我们最近会再想办法扩宽一些招聘渠道，尽快为你们补齐人员，不好意思，请谅解！
尽量站在对方的角度说一下，而且说一些好听的话，这样大家都能接受，也会更加卖力，因为自己会不好意思嘛，所以就会快点补齐人手了，尽量不要撕破皮，比较一个公司以后打交道的地方还多着了追问人力资源部的
追答人家本来就因为没有及时人过来交接而很生气，所以去跟他们说的时候尽量语气好一些，另外及时把招聘进度告诉一下人家
