企业管理培训有哪些
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发布时间:2022-04-24 06:55
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热心网友
时间:2022-06-17 05:26
一、管理培训课程——管理认知
1.管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角 ;
2.管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人;
二、管理培训课程——自我管理
1.管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性 ;
2.时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序 ;
3.情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略。
三、管理培训课程——工作管理
1.目标与计划管理:掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧;
2.绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效;
3.创新思维与问题解决:运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力;
4.高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧与方法;
5.简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。
四、管理培训课程——人员管理
1.非HR的HR管理:学习选人、用人、育人、留人的方法和理念;
2.有效辅导与开发部属能力:运用多种工具和方法提升下属综合能力;
3.高效沟通与人际关系:与各层级人员的高效沟通,建立良好的人际关系;
4.员工激励:学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用;
5.量化授权:掌握量化授权的步骤与方法,提升工作效能;
6.高绩效团队建设:根据团队发展阶段实施相应管理,化解冲突。
建议上华埔学堂看看,上面有很多关于初级管理者和高级管理者的课程。
热心网友
时间:2022-06-17 05:27
第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位
1.优秀管理者的素质模型
2.管理的实质意义
3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别
4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变
5.优秀管理者的正确角色与错位角色
6.五级领导人的特征
7.企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求
8.中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用
9.管理者应该有的意识和心态
10.游戏分享:“迷你企业游戏”中看中层的常见问题,清晰中层角色、作用和责任
第二部分 管理者的管理技能
一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排,有序开展,步步为营
1.作为管理者应具备的全面系统的思维结构
2.系统思考的三个方面
3.系统思考的结构化分解思路
4.案例讨论:面对部门工作目标,或一项重要任务,如何通过系统思考做整体铺排
二、目标计划时间管理能力---帮你学会设定目标,铺排计划,合理利用时间的方法
1.计划管理的PDCA管理循环
2.目标管理SMART原则
3.计划分解的5W2H方法
4.管理工具--甘特图的应用
5.高效时间管理的20个方法
案例分析:一个计划实施无效的问题根源在哪里
三、团队建设与组织管理---让你带出优势互补、精干高效的团队
1.优秀团队的特征
2.组织形成的五个条件
3.组织的四层次—执行力中常被忽视的重要层次
4.部门组织设计和人员安排上,做到精干高效的实用方法
5.团队内如何做到人岗相配,优势互补,人力资源最大化
6.组织内上下级指挥汇报系统的五原则
7.授权中常见的八种现象
8.有效授权的七个层次
9.游戏体验:体验式游戏,让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效
四、培养员工的能力---让你不但自己会做,还能教会员工,把你的下属培养起来
1.培育主体应有的心态定位
2.四种员工(有心无力,有力无心,有心有力,无心无力)的培养重点
3.三种方式培养员工的关键点:OJT(岗上培养)+OffJT(集中培训)+SD(自我启发)
4.如何制定培育计划
5.岗上指导的五个步骤
6.工作中教导的六个时机
7.新员工培训的六个要点
8.案例分析:学员在实际培养员工方面所遇到问题的现场解答
五、沟通协调能力---帮你掌握沟通技巧,让团队减少内耗,协同一致完成目标
1.以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
2.达成良好沟通应该具备的五大心态
3.单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别
4.沟通行为中的五个注意事项
5.沟通中所蕴含的人性智慧
6.部门间协作的四个关键和寻找互利方案的五个方法
7.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
8.如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长
9.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的
10.案例讨论:企业中常见的主管与下属冲突问题的解决
六、有效激励员工—让员工从“要我干”到“我要干”,打造自动自发的高意愿团队
1.激励的原理:刺激—需求—行动
2.激励理论:XY理论、公平理论、双因素理论、成就理论、期望理论、需求理论
3.激励中的常见误区
4.不同层次员工的不同需求
5.工作中激励的六种方式
6.案例讨论:如何让员工积极、高意愿地接受公司的挑战性任务
七、执行与控制---帮你加强过程控制,提高执行力,确保目标的实现。
1.执行中的常见八大误区分析
2.如何从心态上提高执行力
3.如何从行为习惯上提高执行力
4.如何从制度的制定与执行上提高执行力
5.控制三环节:事前(预测问题)、事中(解决问题)、事后(例外事件例行化)
6.案例分析:从“质量事故”和“计划拖延完成”看,如何进行过程控制,以避免死后验尸
第三部分 领导力素质提升—让管理者拥有影响力,带出一个有凝聚力战斗力的精英团队
1.何谓领导力:道&术
2.领导与管理的五大区别
3.领导的软权力与硬权利
4.提升个人影响力的五个方面
5.领导的四种类型
6.情境领导:针对不同任务、不同员工的状况,调整领导风格
7.情境领导:针对不同性格的员工,调整领导风格
8.教练型领导的核心:“人”的问题解决了,才能从根本上解决“事”的问题
9.角色扮演:针对四种员工做领导风格的调整
10.视频分析:从一段视频感悟,何为领导的魅力
热心网友
时间:2022-06-17 05:27
第一种,聘请有经验的老师到公司培训
优点:面对面、互动性强、保密效果好
成败的关键:讲师的实战经验与讲授技巧
第二种,培训公司开设的一些企业管理公开课
优点:公开、价格低、大众化
成败的关键:讲师的知识和对学员认真负责的态度
第三种,公司内部自己的老师进行培训
优点:重点突出,省钱,针对性强
成败的关键:讲师的专业技能是否过关
第四种,MBA、大学课程等
优点:专业、权威
成败的关键:讲师是否重视实践
第五种,网上学习、多媒体课程
优点:即来即学,时间自由
成败的关键:学习者是否能足够的自觉性、自制力、理解力
第六种,工作中学习中培训
优点:边学习边实践
成败的关键:是否能找到正确的解决方法
热心网友
时间:2022-06-17 05:28
要分企业的类型,适合小微型企业管理培训:
企业战略规划调整
企业核心竞争力打造
如果招到自己想要的人才
团队文化的必要性
如果让现有的人员发挥更大价值
好的人力资源规划
公众演讲能力
逻辑谈判能力等等~
更多的课程,有时间的话,可以到万合恒业的课堂上去一起学习下,三天两晚,学过的企业反馈说都还不错~
管理类培训课程有哪些
管理类培训课程主要包括以下几个类别:一、领导力培训 领导力是管理类的核心技能之一。这类课程主要关注提高管理者的领导力水平,包括团队协作、决策能力、激励与鼓舞团队士气等方面的内容。通过模拟情境、角色扮演和案例分析等方式,增强管理者的领导技巧,提升团队整体表现。二、战略管理培训 战略管理是企业...
培训学校管理系统哪几个还不错
选择培训学校管理系统,需要考虑多方面因素,如系统功能。培训学校管理系统实现了动态的网络化管理,提高了各职能部门的协同办公效能。培训学校管理系统是针对培训学校的管理和教学特点而设计的高效协同工作平台和优秀的综合管理系统。具体费用...
管理方面的培训课程有哪些
管理方面的培训课程有:1. 战略管理课程 战略管理是企业发展中至关重要的一环,因此战略管理课程是管理培训的重要组成部分。这门课程主要涵盖战略分析、战略选择和战略实施等内容,旨在帮助管理者掌握如何制定并执行适应外部环境和企业自身情况的发展战略。通过培训,提升管理者的战略思维能力,确保企业在竞争中...
管理培训哪些
四、商业技能培训 除了上述能力外,管理培训还包括商业技能培训,如财务管理、市场营销、人力资源管理等。这些培训帮助管理者掌握基本的商业知识和技能,使他们能够在日常工作中做出明智的决策,有效地管理企业的各个方面。通过商业技能培训,管理者不仅能够提高个人的工作效率,也能够为企业的整体发展做出贡献。
企业培训包括哪些
2. 技能培训。针对员工的具体职位需求,提供相关的技能提升培训,如技术操作、沟通能力、项目管理能力等。3. 领导力培训。针对企业管理层和潜在领导者,进行领导力、团队管理、决策能力等方面的培训。4. 安全与健康教育。包括安全操作规程、应急处理、健康生活方式等内容,旨在确保员工在工作和生活中都能保...
企业培训哪些内容
1. 技能培训 技能培训是企业培训的核心内容之一。无论是新员工还是老员工,都需要定期接受相关技能的培训,以确保其能够胜任工作岗位。这些技能包括基础操作技能、专业领域内的高级技能以及跨部门的协作技能等。通过技能培训,企业可以提高员工的工作效率,保证生产和服务的质量。2. 团队建设与沟通培训 团队...
企业管理培训课程有哪些
四、人力资源管理培训 人力资源管理是现代企业管理中至关重要的环节。这类培训课程包括招聘与选拔人才、绩效管理、薪酬福利管理、员工激励等方面的内容。通过人力资源管理培训,企业管理者可以更好地吸引和留住人才,提升员工满意度和绩效表现。以上就是企业管理培训课程的主要类别。这些课程旨在帮助企业管理者...
管理技能培训课程有哪些
管理技能培训课程包括以下几种:1. 战略管理培训:这是一种为管理人员提供关于如何制定和实施企业战略的培训。它涵盖了如何分析企业内外部环境、如何制定战略目标、如何平衡利益相关者的需求等内容。这种培训帮助管理人员提升战略思维,从而更好地引导企业发展。2. 领导力培训:领导力是管理过程中的关键能力...
管理者培训课程有哪些
2. 财务管理培训:管理人员需要掌握基础的财务知识,包括预算编制、资金管理以及风险控制等。培训内容可能涵盖会计原理、财务报表分析以及现金流管理等,以提升管理人员的财务规划和决策能力。3. 人力资源管理课程:管理人员应了解人力资源管理的理论与实践,包括招聘、培训、绩效评估等关键环节。培训课程可能涉及...
企业培训都有哪些
企业培训的种类主要包括:新员工入职培训、技能提升培训、团队建设培训以及领导力培训。一、新员工入职培训 新员工入职培训是企业培训中最基础的一类。新员工需要了解企业的文化、规章制度、业务流程等,以便快速融入团队和开展工作。这类培训通常包括企业介绍、部门职责、工作流程等内容,帮助新员工快速适应企业...
企业高管培训机构有哪些
企业高管培训机构有:1. 企业家高端管理培训学院:这类机构专门为企业提供高管培训服务,内容涵盖领导力培养、战略规划、商业模式创新等核心课程。2. 知名企业商学院:大型知名企业设立的商学院中,常常提供面向企业高管的专业培训。如海尔商学院、阿里巴巴商学院等,他们提供的课程内容与行业前沿紧密结合。3....