专业技术人员创新团队类型有

发布网友发布时间：2023-06-26 00:42

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热心网友时间：2024-11-19 10:26

1、团队成员一般分为6种类型。包括实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。
2、理性决策模式以(经济人假设)为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。
3、按信息掌握程度，决策分为确定型、不确定型与风险型决策。
4、(跟进)是执行的核心所在。
5、根据我国规定，培训费用最少应占员工工资总额的(1.5%)
6、(纵合扫描)决策模式主张将理性与渐进结合起来。
7、国队决策的程序是(酝酿研究阶段—形成决定阶段—实施监督阶段—反馈调整阶段)。
8、(团队文化)指的是团队管理的灵魂。
9、领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是(三明治批评)。
10、关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是(个人执行力强，整个组织执行力强)。
11、开发决策支持系统需要的条件包括(硬件软件设备、基础数据、研发人员)。
12、激励的方法包括(授权激励、股权激励、晋升激励、物质激励)。13、高效团队具有(表现高度出色、彼此高度负责、能力高度互补、目标高度一致)的特征。

热心网友时间：2024-11-19 10:26

专业技术人员创新团队类型有:1. 团队成员一般分为 6 种类型。包括实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。