发布网友 发布时间:2023-08-24 18:58
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热心网友 时间:2024-11-18 17:50
会员回复用上、下、左、右、中来总结,我觉得应该一目了然。上:上级的精神、指示要领会、传达、宣传,部门工作要做好及时沟通、汇报。下;下属分公司或各项目的进展情况要了然于胸,定期、不定期的检查、评比。左右:集团平级部门的交流、沟通,尤其是联合检查时本部门的姿态。中;本部门的建设,人员的团结合作。明确以上关系,工程部*的工作也就明了了。回复会员:xuhongkai1999熟悉建筑设计、施工工艺和规程及相关法律法规,能独立编制施工技术文件,具备较高的图纸、质量控制及整体控制能力;熟悉质量、环境及职业健康安全管理体系标准及相关审核、评审流程,能够独立组织管理评审、内部审核和外审的能力,熟练使用计算机办公与设计软件协助生产副总组织调配人员、机具等工程资源。对项目进行质量、安全管理,对生产情况汇总、分析、预测、上报。保证给领导者真实情况,供领导决策。1.组织调配人员、机具等工程资源。2.对项目生产情况汇总、分析、预测、上报。保证给领导者真实情况,才能做出公司最好决策。