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发布时间：2023-09-01 15:30
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时间：2024-08-25 00:11
不可以。1、调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。2、劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。
那位能指点一下薪酬岗位系数是什么?谢谢!薪酬系数法是将企业所有岗位在同一平台下的同一个岗位价值评估体系下进行评价，然后以集团总部所在地为基础，测算出其它区域相对本区域相同岗位的薪酬系数，并根据薪酬系数调整不同区域内的岗位工资的方法。 但是可以自己拟定的。总的说岗位系数的数值与岗位牛B度成正比。岗位系数可以凭空捏造：直接订 总经理...
如何根据岗位点数确定岗位系数不同公司肯定是不一样的，而且也没有所谓的固定的岗位系数的设定。确定岗位系数的过程其实就是岗位评价的过程，岗位系数就是这个岗位价值的大小或者在公司所有岗位中相对重要性，一般有定性和定量和定性与定量项结合的方法。其中定性的方法如下：确定公司最高价值的岗位，比如总经理，再确定最低价值的岗位，...
调整岗位系数是什么意思?岗位系数调整的公平、公正、合理，不仅可以有效提升员工的士气，也可以帮助企业吸引和留住优秀人才，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
岗位系数怎么算岗位系数是每个公司不同的，有的公司也没有这个岗位系数。岗位系数是在岗位设置和做工资结构时把所有岗位按一定的系数来代表不同的等级。在国家事业单位岗位设置中，国家设置了从一级到十三级管理与专业技术岗位。每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。如中学教师可以是副高（5-7级）中教一级（8-10级）...
岗位系数在原有基础上再上调怎样申请工资系列绩效层级范围适用范围职能类八级至七级中心七岗及以下人员；项目管理类十级至六级项目部从事项目管理类人员（包括各项目部经理）；技术支持类十三级至七级包括调测、网优、交换、传输、无线、管线、防雷、系统集成等专业人员；后勤支持类十四级至九级除以上类别外的其他岗位的员工；第三章 薪酬...
岗位工资系数如何确定职工将随着岗位的变动、专业技术职务、工人技术等级的晋升和工龄的增加而提高工资。职工的利益与企业的效益紧密联系在一起，更加激发了职工的主观能动性。总之，岗位系数工资制是一种新的工资制度，它灵活的分配方式，多变的收入水平，为更好地贯彻按劳分配原则和按生产要素分配原则提供了可能。确定岗位系数...
...在薪酬制度中使用结构工资制,那考核系数、岗位系数是如何确定...以保证领导的工资要比干活的人的工资高），可以是好几个职位归到同一个等级里，同一等级岗位工资的岗位系数相同。比如普通职工系数1，部门助理系数1.3 ，部门副职1.5.部门总经理2.0。（当然对于关键岗员工也可以设置成1.2或者更高）。对于企业来讲，这些系数的确定，一般由企业所有者审定。
岗位系数只与学历有关吗不只与学历有关。岗位系数包括工作年限、工龄年限、学历、职称等，不只与学历有关。岗位系数是指每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。
如何确定公司绩效系数,部门系数和岗位系数?首先呢这个问题有点问题，绩效和薪酬的部门系数和岗位系数是不一样的？薪酬体系中，部门系数和岗位系数是部门价值、岗位价值的反应，表现在不同部门不同岗位整体薪酬高低不同；绩效体系中，部门系数和岗位系数是考核结果评分的分值调整；
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