发布网友 发布时间:2022-04-25 14:18
共11个回答
好二三四 时间:2022-07-08 13:10
员工其实是可以和老板成为朋友的,但是这个有点困难,因为你和老板建立联系的基础是利益关系,老板发工资,你被老板雇佣工作。只要是存在利益关系的话,你们很难成为真正的朋友,当然这个也不一定完全是,咱们也经常在电视上看见老板和员工像铁哥们一样,但是现实告诉我们,那个毕竟还是少数。
进入职场之后,你应该把工作放在第一个位置上,而不是有一些心思去交朋友,就在我们职场中,和同事相处的再好,大家也就是同事,你再想怎么靠近老板,但是老板那么忙,你和他沟通的机会也是非常少的,成为朋友的机会也是非常少的,你们想要患难见真情的机会也不是很多的。
热心网友 时间:2022-07-08 10:18
众所周知,老板和员工之间是靠利益关系联系起来的,没有了之间的利益,比如老板觉得员工能力不足,不能完成自己交代的任务,老板就会开出员工,没有一点同情可言。员工也是如此,如果老板不能给够足够的工资,或者工资和自己的付出不是成正比的,那么,员工也会决然的离开老板。热心网友 时间:2022-07-08 11:36
如果员工和老板本来就是往日手足情深的兄弟,或者员工对老板的公司做出了很大的贡献,没有员工甚至不会有公司,这种情况老板是员工的感情绝对是不一般的,这时老板和员工就是真的朋友。热心网友 时间:2022-07-08 13:10
我觉得可以,但是要有度,就是像父亲和儿子之间那种最好的感觉,可以做朋友,但儿子必须尊重父亲,员工必须尊重老板,并干好本质工作。如果你以自己的价值观去衡量其他人的行为,就可能会引起纷争。不仅仅是老板,职业经理人通常也是习惯以等价价值观对待自己的下属的。热心网友 时间:2022-07-08 15:02
不管该不该和上司成为朋友,首先你要弄清楚的一点是在职场,利益才是永恒的核心点。在你犯了错的情况下,他如果包庇你,给你绩效分打了高分,那么利益受损的很有可能是他自己,会因为你遭到潜在的非议和猜疑。你又不是他的谁,他才不会很傻很天真呢。热心网友 时间:2022-07-08 17:10
成为朋友是需要门当户对的,员工和老板之间永远不可能门当户对,如果员工和老板门当户对了,历史要倒退啊,只有各方面达到门当户对的时候,才可以勉强成为朋友。管理既是科学,更是艺术,由此更见一癍。热心网友 时间:2022-07-08 19:34
老板和员工之间是靠利益关系联系起来的,没有了之间的利益,比如老板觉得员工能力不足,不能完成自己交代的任务,老板就会开出员工,没有一点同情可言。员工也是如此,如果老板不能给够足够的工资,或者工资和自己的付出不是成正比的,那么,员工也会决然的离开老板。热心网友 时间:2022-07-08 22:16
距离产生美,不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则,当然老板和员工之间并不一定只是利益,还可能存在真的情谊,普通的老板和员工可能只是利益建立起来的关系。热心网友 时间:2022-07-09 01:14
能和老板做成了朋友的员工,绝大多数并不会有多大的业绩,因为他把精力用在和老板“搞好关系”,而冷落了和“客户搞好关系”。聪明的老板会暗示员工,“对不起,我们不能做朋友,做兄弟”,老板不会相信员工真心对他,员工同样不会相信老板会把生意搞成慈善事业。热心网友 时间:2022-07-09 04:28
商业有商业的游戏规则,管理有管理的尺度,但凡形成“员工和老板”的关系,那就别想什么朋友不朋友啦,所以为了你老板好,也为了你好,请不要和老板做朋友。在处理领导与员工关系中,领导是主动的,员工是被动的。领导疏远了员工,员工也必然疏远你;领导拉近了距离,员工也会拉近距离。所以,我们可以想见,问题肯定出在领导自己的身上。领导风格很大程度上决定了一家公司的文化氛围。热心网友 时间:2022-07-09 08:00
我觉得不可以呢,已所不欲,勿施于人。 有一度我也曾有错觉,觉得我和老板之间是朋友而不是雇佣关系,后来想一想,觉得自己有点天真了。领导与员工关系处理的黄金定律即“不要等价价值观”。什么是等价价值观呢?就是领导者将自身的价值观等同于员工的价值观,而要求员工按领导者的价值观行事。