怎么管理设备维修人员

发布网友发布时间：2022-04-25 14:19

共3个回答

热心网友时间：2023-10-08 21:05

合理的分工——划分责任维修区域；
公平的激励——建立激励考核制度，根据业绩进行激励，如设备故障停机时间、故障率等；
正确的引导——根据需要进行针对性的技术培训，引导维修工进行充电提升。

热心网友时间：2023-10-08 21:05

“首先自己也得有丰富的维修知识”这点确实重要，我认为更重要的是你能放下身段走近维修人员的工作中，了解他们平日是怎么工作的，了解他们的思想动态，知道设备经常坏的几个重要的问题点。只有这样即便你开始不了解设备，他们也会跟你讲真话。然后是充实自己的设备管理知识给大家*，这其中就要建设设备管理规定、根据维修单填写故障时间、统计好真实的设备故障率，制定相应的设备维修办法，汇总大家的智慧，制定设备保养计划并监督落实情况。这样你就可能先占住脚了，然后对于设备的使用及设备维修他们不太懂的地方，你要加班学习，找出突破口，把你学习到的知识传授给你的员工，你的员工自然会听你的，因为他们不会的地方你会，而你并不吝啬又教受给他们，他们会更加支持你的工作。有时间多学习TPM设备管理知识，这可能会对你更为有用。

热心网友时间：2023-10-08 21:05

首先自己也得有丰富的维修知识