发布网友 发布时间:2023-08-10 00:10
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热心网友 时间:2024-10-21 05:56
一般领导都处事冷静;做事认真;关注细节,但不拘泥于小节;关爱下属,懂得惜才爱才;协商安排工作,绝少发号施令;对人宽容,甘于忍让;严以律己,以行动服人;为人正直,表里如一;谦虚谨慎,善于学习。
成功的领导者都是通过管人、育人、用人来实现管理事的,而所有失败的总裁者管事不管人或者管人无方的。由此我们可以说,“做人事”是领导者自我培养的第一个能力。否则这个企业将很难成为一个有效的团队。
成功的领导者必须愿为下属的缺点和错误承担责任。如果他尽量推卸责任,他将不能继续担任领导职务。如果他的下属犯了错误,这显示他不称职,领导者必须考虑失败的是他本人。
成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则,能劝导下属也去这样做。领导人物需要力量,力量需要合作。
成功的领导者必须计划好他的工作,并按计划进行工作。靠临时推测移动,没有现实具体计划,事业就会像一条没有舵的船,迟早要触礁。
领导者的特性和品质并非全是与生俱来的,而可以在领导实践中形成,也可以通过训练和培养的方式予以造就。