工程项目综合管理的基本原则不包括( )。

（一）合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并...

工程项目综合管理的过程有：综合管理过程的策划；工程项目计划；工程项目计划的实施与控制；工程项目计划的变更控制。

1．沟通是工程项目综合管理的基本理念 2．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 3．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

项目综合管理包括七个过程 1、制定项目章程:正式批准项目或项目阶段2、制定项目初步范围说明书:概括地说明项目的范围3、制定项目管理计划:将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划。4、指导与管理项目执行:完成项目管理计划确定的工作,达到项目范围说明书确定的项目要求。5、监控...

工程综合管理是指对工程项目进行全方位的协调、监督和管理，包括工程进度、质量、安全、成本等各方面的管理。综合管理能够在工程项目实施的过程中充分发挥其提高工程质量、缩短工期、降低工程成本等优势，确保工程项目的顺利进行。工程综合管理的重要性在于保障工程的整体进展，确保项目顺利完成。有效的工程综合...

整分合原则是指现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合。反馈原则指的是成功的高效的管理,离不开灵敏、准确、迅速的反馈。封闭原则指的是在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。 2、系统原理及其相关原则的实际应用 该企业在...

(5)咨询工程师参与工程项目的管理 工程项目综合管理 (1)工程项目综合管理的目的、基本原则和过程(2)工程项目绩效评价(3)沟通与协调 工程项目范围管理 (1)工程项目管理范围的分解与明确(2)工程项目范围确认(3)工程项目范围变更控制 工程项目管理的组织 (1)工程项目管理组织的作用与构成(2)工程项目管理组织结构的...

工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展,工程项目建设做为发展经济的重要手段,不仅耗资巨大,而且对周围环境有较大影响,所以必须满足可持续、协调发展要求,这也是工程项目...

对于建设工程项目的管理可分为前期项目评价、直接目标管理、过程管理、综合管理四个部分,各部分可采用相应的方法。 前期项目评价方法。项目评价包括财务评价、国民经济评价,主要指经济评价,其思路基本一致,只是角度不同,前者只考虑项目本身,后者从国民经济整体考虑,经济评价主要采用指标分析、比选方法,评价指标有净现值、内...

工程项目的各项管理是都是保证工程质量的基础.不仅决定企业的经营效果好坏.而且是关乎国民安全的必要举措施工管理的工程项目从施工准备到竣工验收的过程的管理.是以经济效益为中心,贯彻的基本原则是节约.涉及到各个职能部门.是公司综合管理的集中反映。其中现场施工管理是工作的重点.关系到工程的质量、安全、进度和资金运转...