在当今全球经济不景气的环境下,企业出路何在

发布网友 发布时间：2023-08-13 04:11

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热心网友 时间：2024-11-23 20:25

总的来说，可以用四个字来概括：开源节流
开源，主要指开发新产品。经济不景气，但我们生活还是要继续的，只是消费意愿不那么强，这就说明我们企业还是完全有机会的。为什么企业的产品卖不出去？因为消费者不接受。为什么消费者不接受？因为产品的功能、款式、服务或质量、内涵等不能令消费者满意。那为什么不能令消费者满意呢？消费者又满意什么样的产品呢？搞懂最后一点，我想开源这个问题不能再算是问题了。现代社会是一个以消费者为导向的时代，企业必须要注重和切实落实市场需求情况，才能生存和发展。当然，开源至少还包括融资，但这只能治标不治本。
节流。节流的首要问题是保护好企业的现金流，众所周知，信贷一直是制约我国中小企业和民营企业的问题，因此保护好现金流显得至关重要。砍掉那些不必要的投资和项目，积极回收货款和处理存货，也不失为好方法。
其次，加强企业管理，优化生产流程、物流流程，提高资源和资金使用率。我们现在对物流的关注度较高，但其实是雷声大雨点小，物流问题并未真正引起企业的重视。物流成本尤其是*的物流成本，占企业运营成本的比例较高。据统计，我国物流成本每降低一个百分点，新增的社会经济效益就增加1300亿元。由此可见，物流对经济效益的重要性。优化物流流程，实现包括采购物流、仓储物流、生产物流、销售物流、回收物流等包括在内的企业物流一体化，不仅对降低物流成本，进而降低企业运营成本，也对提高企业产品质量和企业竞争力具有重要意义。
再次，抓好经销商管理，做好经销商、终端销售人员和服务人员培训，提高他们的素质。经济情况好的时候，可能在这方面显现得还不明显，或者说对企业的影响不大。但当经济不景气时，素质与能力的高低对企业的影响就完全得以显现。做好这一点有以下几个意义：第一，提升员工素质，这是最直接的效果，其将会在业绩上显现出效果来，不用多说；第二，提升员工对企业的满意度和归属感，员工在企业工作，不仅是看重待遇，还包括发展机会、能力提升、成就感等，员工培训无疑将提升削减员工对企业的抱怨，提升员工对企业的满意度和归属感；第三，提升企业的凝聚力；第四，提升企业形象。总之，加强员工培训，提升员工素质，不仅是解决经济不景气时的出路，也是企业将来腾飞的基石。

热心网友 时间：2024-11-23 20:26

降低成本，改变制度，转移方向，开发新型，寻找业务，坚持到底！！！！！！！！

热心网友 时间：2024-11-23 20:26

改变原有运作思路，加强内部人员管理，突破传统勇于创新，品质保障降低能耗。