发布网友 发布时间:2023-08-13 10:34
共5个回答
热心网友 时间:2024-11-19 16:43
创业,是一个很复杂的问题,尤其是在创业合伙人的问题上。如果说你们三观不合,但是彼此又觉得对方是有价值的,是可以在一起做一件事情的,那这个时候唯一能够促进你们成事的就是制度,你们必须建立一个很好的制度,然后大家在这个上面必须按照制度举行,这样就不会因为三观、性格这些去扰乱一些东西。热心网友 时间:2024-11-19 16:43
创业伙伴还是选择三观一致的,这样对公司的长远发展1才会有利,不然你们迟早会因为价值观不同,发生冲突。热心网友 时间:2024-11-19 16:44
我觉得你们作为创业伙伴,肯定是要和睦相处才能做好更多的事情的,但是三观不同,要怎么相处呢?那肯定是凡事好商量,多征求对方的意见,尽可能的避免双方的雷区,在不违反原则的情况下做出双方满意的决定!热心网友 时间:2024-11-19 16:44
创业伙伴就应该做到工作上的事情要齐力同心,往一个目标使劲。如果你们不同的三观不会影响作出决策和制定目标,那么三观不同也不会对你们的工作产生太大的影响。而且三观是可以磨合的,两个人多了解交流,可以达成更多的一致。热心网友 时间:2024-11-19 16:45
关于这个问题呢,我想我还是比较有发言权的,因为我就职的公司是一个小公司,然后呢,他们也是合伙制,并且就是两个合伙人一起。但是呢,这两人的性格完全不同,一个特别内向,很少说话,另外一个非常外向,跟谁都可以打成一片。可以说他们两个在观念上真的是不一样的,但是他们有一个共同点,那就是从小都在一起长大,彼此的家庭都非常的熟悉,并且都希望能够多挣一点钱,这就是他们能够通融的地方吧。