发布网友 发布时间:2022-04-26 00:08
共3个回答
热心网友 时间:2023-10-21 03:07
其基本思想是:(1)以用户的需求为中心,采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式;(2)精简企业组织结构,减少纵向管理层次,增加横向的管理范围,以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构,并且尽可能缩小*管理部门的功能,而把更多的权限下放到业务部门;(3)最大程度地简化企业生产经营过程,剔除一切不增值的企业活动,加快业务流程和企业各部门之间的通讯;(4)企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应;(5)坚持"服务至上"原则,并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。所以经过重构后的企业,其技术资源、设备资源和人才资源等都能够得到最大程度的利用,生产的敏捷性不断提高,对市场需求变化的适应能力也显著增强,从本质上讲,企业经营过程重构的目标不是渐进提高和局部改善,而是性能和绩效的巨大飞跃。通过企业经营过程重构,建立全新的*,使企业管理发生质的变化。热心网友 时间:2023-10-21 03:08
国企改制人力资源重组改制是目前国企改制的主流方向,公司化改制主要包括产权制度改革与劳动人事制度改革两项主要工作。应该说,这两项改革相辅相成、并行不悖。热心网友 时间:2023-10-21 03:08
人力资源重组是在企业重组过程中,对企业高层管理人员以及职工的选择和安排。人员重组是其他重组过程的保障和基础,保留和激励那些最优秀的和忠实的人才,始终是企业取得成功的动力源泉