幼儿园培养了三年的男教师因为家庭压力月底要离职了，应该怎么挽留？

发布网友发布时间：2022-04-25 23:50

共4个回答

热心网友时间：2023-10-19 04:19

在幼儿园工作三年要离职，说明目前这位男老师在幼儿园的发展情况不够理想，加之男教师待遇和幼儿园男教师太少带来的孤独感，使得男教师的职业幸福感较低，而家庭因为男教师的社会认可度较低，职业发展前景和婚恋问题使得家长会成为男教师离职的重要推手，所以说，想要男教师把幼师作为终生职业，难度确实很大，需要幼儿园在男教师队伍建设上推出更全面、科学的培养措施。

比如安排比较适合的工作岗位，因为幼儿园保教并重，需要做许多琐碎的照顾幼儿生活的事情，不太适合男孩子做，而专职的体育教学、信息化工作、教育科研、管理岗位比较适合男幼师。

我觉得也可以从几个层面来处理

1、提供足够工资待遇，使其比其它行业有一千元左右的差距、拉开与同岗位的薪资水平差距

2、提供发挥他特长的平台，让他觉得有价值感。比如:他很有创意、活动策划很吸引人，那就可以从招生角度排他任招生主任、主抓招生，既发挥特长又稳定了人心;

3、让他出去学习培训、增加他的技能、才能，让他感到在这里可以学到更多东西，增加他的信心;

4、让他觉得在这里不仅是一个普通老师、同时也是决策者、参与者，提供发展平台、让他感到在这里工作比自己创业更有前途;可以从激励机制上与幼儿园的收入和人数挂钩、让他感到有目标;

5、必须关心他的生活和需求，让他始终觉得幼儿园的兴衰荣辱与他密切相关，让他主动献计献策、提建议并部分采纳，以增进他的归属感;

6、必须有良好的团队，团队的凝聚力、战斗力、向心力是他的心里感受到工作愉悦、快乐、放松！

热心网友时间：2023-10-19 04:19

我觉得这个时候可以选择给他涨工资，因为家庭压力来自于金钱压力，所以这个时候只有提薪才是最好的也是最有效的挽回方法。

热心网友时间：2023-10-19 04:20

我觉得应该告诉这名男教师留在幼儿园会有什么好处，告诉他这所幼儿园的潜力，最好能给他适当涨工资，这样才能挽留住他。

热心网友时间：2023-10-19 04:20

我认为你应该给这个男教师涨工资，而且讲的幅度一定要大一些，这样你就可以成功挽留。