薪酬设计的公平性原则不包括

发布网友发布时间：2023-09-25 10:32

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热心网友时间：2024-12-03 06:34

一.薪酬设计的公平性原则不包括考核公平性。公平性是薪酬管理的基本要求。所谓公平性是指员工对于企业薪酬系统以及管理过程的公平性、公正性的看法或感知。这种公平一般主要体现在内部公平和外部公平两个大方面：

（一）.内部公平，体现在不同部门之间或同一部门内不同岗位之间，薪酬水平能否客观反映岗位责任和个人能力的大小，也就是薪酬差距是否合理。内部公平性，可从三个方面进行比较：

1、横向比较。不同部门之间差距大小，依据工作性质、责任大小、对企业价值三方面进行评定。

2、纵向比较。即上下级之间的比较。薪酬差异以多少为佳？可以以岗位价值评估和外部公平竞争为参考依据

3、相同岗位不同人员之间的比较，可根据绩效考核及个人能力进行评估

（二）.外部公平性，要注重实现与同区域、同行业薪酬水平的平衡，但这种平衡不是针对所有员工都要注重同区域、同行业的公平，要进行分类考虑。譬如社会需求大于供给的紧缺型人才，尤其公司20%的优秀员工要重点考虑跨地区、同行业的平衡，要制定高于区域平均水平的薪酬水平，从而吸引和留住人才。其他人员可以与平均水平保持持平的薪酬*，节约成本，促进公司财务状况的良性发展。

热心网友时间：2024-12-03 06:34

薪酬设计的公平性原则是确保员工的薪酬水平与其工作贡献和表现相对应。公平性原则的基本内容包括：
1. 内部公平：即保证同一岗位、同一级别的员工，应该享有相同的薪酬待遇。

2. 外部公平：即保证员工的薪酬水平与行业内同类企业相当，避免员工的薪酬水平过低或过高，影响企业的稳定和发展。

3. 能力公平：即基于员工的工作能力和表现，给予相应的薪酬激励，以激励员工不断提升自己的能力和表现。

4. 贡献公平：即基于员工的工作贡献和业绩成果，给予相应的薪酬激励，以激励员工积极工作，提高企业的绩效和竞争力。

然而，薪酬设计的公平性原则并不包括以下内容：
1. 年龄歧视：薪酬设计不应该基于员工的年龄进行歧视，应该根据员工的工作表现和能力给予相应的薪酬激励。

2. 性别歧视：薪酬设计不应该基于员工的性别进行歧视，应该根据员工的工作表现和能力给予相应的薪酬激励。

3. 种族歧视：薪酬设计不应该基于员工的种族进行歧视，应该根据员工的工作表现和能力给予相应的薪酬激励。

4. 宗教信仰歧视：薪酬设计不应该基于员工的宗教信仰进行歧视，应该根据员工的工作表现和能力给予相应的薪酬激励。

因此，企业在进行薪酬设计时，应该遵循公平性原则，避免对员工的年龄、性别、种族、宗教信仰等进行歧视。只有这样，企业才能建立公正合理的薪酬制度，提高员工的工作积极性和工作满意度，为企业的稳定和发展提供有力支持。