发布网友 发布时间:2022-04-25 19:48
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-16 21:10
1、定位
传统品牌面对于电子商务时往往认知不高,大多是将其作为线下渠道的延伸,作为一个新的销货渠道,更为甚者仅将其视为一个清理库存的渠道。实际上,抱着这种认知的企业,基本上没有成功的案例。因为电子商务面对的是一个全新的人群市场,网购消费者虽然会对品牌有一定的感知,但他们其实更年新、更时尚、更注重线上购物的体验感,同时因为互联网,比较和选择相关的商品更加方便,这就要求传统品牌为网购消费者进行全新的定位,全新的构建运营模式和服务模式。
2、加入互联网B2B平台
是只做渠道平台分销还是要加入互联网B2B平台?这个取决于传统品牌对于电子商务的发展目标。如果考虑未来有更大的发展,加入互联网B2B平台则是必然的选择,通过运营B2B平台提供的撮合+自营的交易模式,拓宽了销售的渠道。现在一些化工产业链电商,如今日化工商城更能提供物流、资金流等增值服务,助力传统企业转型。
3、品牌延展
网上市场,占有优势地位,对品牌的延展就势在必行,但很多传统品牌都死抱着原有的定位不放,以原先的品牌定位去开拓网上市场,往往事倍功半。
虽然传统品牌面临着冲击和挑战,但毕竟曾经也经历过风风雨雨,传统品牌也不是说倒下就能够倒下的,随着互联网的发展,我们相信,传统行业能够迅速的,拼尽全力的适应电子商务的发展,而传统行业进入电子商务的未来将会更加美好
热心网友 时间:2022-06-16 21:10
转的是互联网的高效率和可行性,经商模式的转变。热心网友 时间:2022-06-16 21:11
要转的是传统的运营方式以及相应的思想理念。热心网友 时间:2022-06-16 21:11
转的是一种实用度和使用度,目的就是为了自己的发展和人们的方便。热心网友 时间:2022-06-16 21:12
先有策略,才有组织规划,再来才谈人事布局