职业导师制的实施流程包括哪些

发布网友发布时间：2023-09-13 18:58

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热心网友时间：2023-09-24 02:18

职业导师制的实施流程包括：第一要，讲清规矩。公司的大规矩，部门的流程性规矩。

除此之外还有：

1、公司入职时通常都会做一些公司文化的培训，但还是偏走心/*（最近习到的词），但其实还有一套整个公司的做事风格，这套风格大体奠定了大家的沟通效率，做事的配合衔接性，以及事情的价值和优先级判断。

部门的流程性规矩，则更细致一些，例如开发，测试，实验的流程基本约定的遵守是必须要明确说出来的。还有一些例如数据保密方面的要求，除了HR之外，导师也应该具体强调一次，避免非故意的泄漏，导致一些预期外的幺蛾子。

2、第二要，基本能力要求要具体。

新人进来，其实不怕不懂规矩，规矩和流程都可以很快学到，怕的是不知道干什么，无事可干。作为导师，很多时候是引路的作用，那么你给他指一条路是最重要的。在公司里，这条路就是需要锻炼什么样的能力，习得什么样的技能。

3、第三要，主动学习的要求。

除了上面看得见的能力培养，实际工作中很多东西并没有现成的经验可循，而且互联网行业，技术和工具的迭代更新都非常快。很多东西导师都不一定具体了解，这时候培养新人主动学习的习惯就很重要。

4、第四要，定期沟通进展和问题。

5、第五要，回归人层次的需求。