各种环境力量如何影响新华书店系统今年的营销?
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发布时间:2022-04-25 20:39
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热心网友
时间:2022-06-17 05:40
新华书店?这个问题结决好了起码得1000分,错中复杂,但有关键点可以突破,叫执一以御万
热心网友
时间:2022-06-17 05:40
新华书店的发展史,是一个共同发展、荣辱与共的历史,这为联合发展奠定了历史基础。
新华书店在成立之初就是一个集编、印、发为一体的出版发行机构。基于为战争服务、宣传*理论和党的方针*、传播新知识的共同目标。虽然在1955年、1958年、1962年,新华书店经历了集中经营与分开运作的管理*变动,但全国新华“一家人”的观念和传统,形成新华书店特有的亲近的文化氛围,这是其他市场经营主体所不具备的。虽然改革开放后经营*进一步向市场运作靠拢,但新华书店系统仍担负着宣传党的路线方针*的光荣而重要的职责,从这一点上来讲,全国新华书店,就像分家过日子的兄弟,有共同的血脉相联。全国新华强强联合,有共同的历史发展基础。
新华书店系统面临市场放开的全面竞争,要求新华人走向联合。
随着中国加入世贸组织,给我国文化发行行业带来了新的冲击和压力。在这种机遇和挑战面前,新华书店系统如何利用自身的本土优势与国外的竞争主体抗争,成为新华书店管理者共同思索的现实问题。同时,如何打造社会主义市场条件下的民族文化产业主力军也成为新时期新华人的重大社会责任和历史使命。
目前新华书店系统内的自相竞争、固执坚持地域保护,成为向前发展的一个困囿。这给新华书店的管理者提出了一个现实的问题,是强强联合、共赢共利,还是拼个你死我活,不能相容?
一些新华书店陈旧的经营管理*,已经让部分民营书店和登陆的“海外军团”获得了较大的利润发展空间。如果新华书店还局限于圈内输赢的讲究、固步自封,只会再把大量的市场份额拱手让给其他同业经营者。新华书店的金牌桂冠将失去其含金量而成为纸冠。
连锁经营的有效运作模式为联合提供了可操作性实施经验。
从全国范围来看,目前部分省份的新华书店,较大程度上注重运作的高效率、低成本,以信息网络建设和物流配送作为切入点和突破口的连锁经营,采取统一采购、统一配送、统一结算的连锁经营方式,取得了较大的经济利益和社会效应。故连锁经营成为新华书店系统下一步市场运作的一个较好的立足点和内部经营模式。
自身联合、连锁经营有优势,同样,打破地域观念、跨省的强强联合自然也有与其相同的合理理念。联合不一定是全方位的联合,也可以在某些经营环节上联合或某一经营项目上联合,其破题之作应该是如何节约流通环节的配送成本、管理成本、人力资本,从而使各经营主体,把精力放在开拓市场上。
前不久,由山东省新华书店发起的全国十省新华书店连锁经营研讨会在山东泰安召开。会议就连锁经营中信息平台的建设和使用情况及各省店连锁经营中的经验和教训进行了交流和探讨,对省级店之间业务合作提出了建议和设想。这是由竞争到竞合的一个良好开端。
与会各省店对连锁经营的认识一致:即发展连锁经营是新华书店战胜竞争对手,做强、做大的必由之路。他们一致要求将此次会次的机制保留下来,定期举办。这充分说明新华书店的出路在于联合,发展的道路不是没有,而是需要大家共同创造。从*经济学的角度看,当一种生产关系不适应生产力发展的需要时,必然要带来新的变革,其衡量的标准是其是否促进了企业的发展,联合不一定是所有人财物的联合,完全可以从经营环节上优化组合。这种联合是建设节约型社会的需要,这种联合将会解决在大出版业经营中的关键问题——节约运营成本,将会为联合发展带来巨大的效益。
辽、蒙物流合作成为跨区域联合的范例。
部分新华书店在物流联合方面已经进行了有益探索。去年9月,中国新华书店协会主办的物流中心建设研讨会在辽宁沈阳和内蒙古呼和浩特召开,这是中国新华书店协会为推动新华书店物流配送中心的健康发展,推进强强联合走出的第一步。在这次研讨会上,与会者们就全国已经运行的物流中心及各省出版物物流配送的经验,进行了充分的交流与理论探讨,对物流中心运作中存在的问题进行了分析。会议取得了大家对联合经营观念的认可,在联合经营的具体方面,也提出了一些有益的探索。
接着,11月26日�内蒙古新华书店集团和辽宁北方出版物配送有限公司区域合作出版物连锁经营正式启动。覆盖内蒙古中西部8个盟市图书零售市场、在内蒙古图书大厦占有3700平方米的辽宁新华发行集团北方出版物配送有限公司内蒙古分公司挂牌。两省区建设跨地区、全方位、多功能的大型区域出版物配送体系,突破行政区域界限,构筑现代出版物流合作新格局,对于改变目前地区分割的市场局面,提供了有益的经验和借鉴。
中国新华书店协会促进联合,搭建携手运作的平台。
在新华书店联合过程中,中国新华书店协会作为新华书店企业中的社团也能起到相当的推动作用。中国新华书店协会可针对联合过程中出现的一些问题,做一些前沿性的调研和及时召开专题研讨会,并制定一些自律性的行为规则,来促进高效、理性的联合合作。
跨产业之外也可以搞联合,多元化发展更使得大家不得不联合,任何一家企业无论多强大都不可能成为包打天下的万能企业,只有进行优势互补、取长补短、合作共赢,才能为企业的发展争取更多的商机,争创更大的效益。
http://www.docin.com/p-7977098.html
这网站介绍新华书店在网络环境下的营销策略
http://d.wanfangdata.com.cn/Periodical_cbyys200602004.aspx
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