...我们厂工人的生产效率低下,请问影响工作生产效率的有哪些因素...

常见的导致工作效率低下的原因包括但不限于：1. 缺乏清晰的目标和计划 如果没有清晰的工作目标和计划，员工容易陷入无头苍蝇般的工作状态，无法有效地分配时间和精力。2. 缺乏专注力 员工经常会面临分心和干扰，包括社交网络、手机、邮件等等，这些干扰会影响员工的专注力和工作效率。3. 缺乏能力或资源 ...

一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生...

1、人员的熟练程度不高，员工结构不合理。2、仓库与收发沟通衔接不够好，导致配料效率低。3、现场整理混乱导致大量的查找与重复搬运，阻碍生产作业顺畅进行。4、不太注重过程速度控制。5、薪酬机制不合理。6、文化引导性不强，没有企业归属感。

1，人是“社会人”，影响人的生产积极性的因素，除物质条件以外，还有社会与心理因素。2，生产率的提高和降低，主要取决于人的士气，而士气是来自家庭的、社会的和企业的人与人的关系。3，注意到企业中非正式群体的存在，这种无形的组织有其特殊的规范，影响着群体的行为。4，一个新型的领导者应该具备...

5.工作激励的影响。毫无疑问，恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可忽视的作用。激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励。值得注意的是，激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”，由于前提假设的不同，就会产生激励方式和手段的差异。把员工看作是“经济人...

影响生产率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响...

1，人是“社会人”，影响人的生产积极性的因素，除物质条件以外，还有社会与心理因素。2，生产率的提高和降低，主要取决于人的士气，而士气是来自家庭的、社会的和企业的人与人的关系。3，注意到企业中非正式群体的存在，这种无形的组织有其特殊的规范，影响着群体的行为。4，一个新型的领导者应该具备...

2. 技术更新：评估现有的生产设备和技术是否过时，是否有更高效的替代方案可供选择。考虑引入新的技术，自动化生产过程，以提高生产效率。3. 培训和培养员工：员工是生产效率的重要因素。提供适当的培训和发展机会，让员工掌握相关技能和知识，提高工作效率和质量。鼓励员工参与持续改进，提出改进建议。4. ...

企业生产能力有哪几个基本因素组成? 企业的生产能力指标,一般有设计能力、查定能力、计划能力三种基本因素组成。 一、设计能力,是指工业企业设计任务书与技术设计档案中所规定的生产能力。它是按照设计中规定的产品方案和各种设计资料来确定的,在企业建成投产后,由于各种条件限制,一般均需要经过一定时间后才能达到。 二...

1.照明试验。目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。结果发现，二者之间并没有单纯的直接关系，但生产效率仍和某种未知的因素有关；2.福利试验。目的是改善福利条件与工作时间等其他条件对生产的影响。结果发现，生产效率的决定因素不是作业条件，而是员工的情绪。影响员工情绪的重要因素是企业的...