假如要对“是否扩大企业现有规模”进行决策，请写出决策过程的主要环节（管理学知识500字）。

发布网友发布时间：2022-04-24 18:21

共3个回答

热心网友时间：2023-10-31 15:09

第一：对产品的行业周期进行分析，搞清楚整个行业现在处在什么阶段，如果还在初创期，或者是成长期，则扩大企业现有规模是可行的；如果进入成熟期，企业获得的市场份额变化不会太大，维持现有的规模，或者慢慢的考虑转型或者升级。行业进入衰退期基本上市场的需求已经在下降了，扩大规模基本没有出路。

第二：对公司目前所处的宏观环境进行分析，可使用swot分析法，根据公司的具体情况考虑是否扩大规模，追求规模效应，
第三：对公司的财务和人力进行分析。公司的人力、财力是否足够支撑企业的扩张
第四：对企业的整体战略进行分析。这个是最重要的，企业的战略决定长远的发展，不要因为短期利益，影响到公司的长期发展。这个过程主要是分析扩大规模对战略的影响，看下是否能够接受！
时、利、人和目标都有了明确的分析，那就可以决定是否进行决策了！

热心网友时间：2023-10-31 15:09

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投我以木瓜，报之以琼琚。匪报也，永以为好也！

投我以木桃，报之以琼瑶。匪报也，永以为好也！
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Gsd – 烟尘排放量 ,kg ;
B – 耗煤量，kg ;
A – 煤中灰份含量，%；

热心网友时间：2023-10-31 15:10

行业前景
客户成长前景
管理控制能力
资金、人才配套
公司战略规划
如果以上都满足，信必为管理咨询认为就可以进行扩大企业规模