如何制定班组绩效考核办法

发布网友发布时间：2022-04-24 18:07

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热心网友时间：2023-10-30 07:46

而推行班组绩效管理的重点是建立一套科学合理、具有可操作性的绩效考核办法。近年来,徐州供电公司积极推行企业绩效管理,自上而下逐步建立公司、工区（中心）、班组*绩效管理体系,在班组绩效考核办法的制定方面摸索出一些行之有效的做法和经验。制定班组绩效考核办法遵循的基本原则：一是公开性原则：班组绩效考核办法的制定要充分发扬民主,所有班组成员应该达成共识;考核过程要做到公开、公平、透明。这样才能保证＂制度不因人而定,不因人而废＂,才能确保有效实施。二是客观性原则：

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