有机式组织的主要特点
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发布时间：2023-07-12 21:37
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时间：2024-11-22 12:12
有机式组织的主要特点如下：
1、员工围绕共同的任务开展工作。
2、职责范围在相互作用中不断修正。
3、职权等级和程序规则少。
4、有关工作的知识及对任务的监控分散在组织之中。
5、强调上下级双向的沟通及横向和斜向的沟通。
6、协调和控制经常依靠相互调整和具有较大灵活性的组织系统（如矩阵型组织）。
有机式组织（organic organization）有机式（弹性）组织，也称适应性组织，特点：低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的；保持低程度的集权。
有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。它因为不具有标准化的工作和规则条例，所以是一种松散的结构，能根据需要迅速地作出调整。
一个有机式的组织结构或扁平式的组织结构，假定其他条件不变，由于它的管理跨度更宽、更大，它所需要的管理人员就更少，成本也更低，那么它是有效率的；相反，一个机械式的组织结构，由于其高耸的组织结构，它所需要的管理人员就更多，成本也更高。
有机式组织适用条件：
环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放；任务多样化且不断变化，使用探索式决策过程；技术复杂而多变；有许多非常规活动，需要较强的创造和革新能力；企业规模相对较小。
