我准备一直从事健身行业选择哪个城市有发展

发布网友发布时间：2023-07-12 16:31

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热心网友时间：2024-10-28 00:25

试着这样思考问题：

不论哪个城市，第一个要考虑的，就是有多少人会真正地拿钱出来，去进入健身房，一个人孤零零地运动？——现在，类似咕咚之类的手机APP，能让锻炼的人成群成圈子，而且大多采取不花钱的户外运动。

大致了解客户群体之后，开始分析自己的优势、劣势、机会、风险。尤其是风险应该考虑周全点，并想出对策。（这个分析叫SWOT分析法，S指优势，W劣势，O机会，T风险）

想完这些之后，画出矩阵，即：逐条思考S1与O1能不能组合产生一些新想法（动宾结构的句子，表明你打算做什么/怎么做），S1与O2，S1与O3，……依此类推。而后S2与O1，S2与O2，S2与O3，……，……没有必要在每一条上浪费太多的时间，这个工具又称TOWS矩阵分析：在这个步骤，主要目的是进行发散思考，后面必须进行聚焦决策，即，找几个人讨论下，大家投票决定哪几项是目前最有可能会成功的。

与你竞争的，不只是其他健身房营业点，还包括——KTV（时间上的竞争，如果客户A去K歌，他就不会跑到健身房里来）、电影院（时间）、家中的电视机/笔记本电脑、手机APP。

北京有雾霾，貌似是室内健身优于户外运动。大连户外空气太好，你无法与户外运动竞争。仅仅是个人观点，盲人摸象，你自己去找一些以前的客户多聊聊，问问他们为什么会去健身房，以让你在摸象时，不至于完全是自己想象，而不是具体地摸。

追问你的软件只是一部分的人有大部分的不知道也不一定喜欢户外有很多人喜欢健身房的环境，并且健身房有的东西户外没有！

追答手机APP，据我所看到的，不是一小部分，而是只要是80后70后90后，都知道的，原因：一家公司一家公司，同事朋友同学会，这些人相互转介绍，快速地传播了。——当然，这些都是影响因素之一，无法直接取代健身房。人群也不太一样，不愿意花钱健身族，是一类人。愿意花钱健身的，是另一类。建议可以考虑招募一批喜欢运动的女孩子，当作健身陪练，既然是健身房，，人与人的互动仍有必要考虑。

热心网友时间：2024-10-28 00:25

按市场来说北京会更好些。