如何做人力成本预算---人力资源管理

发布网友发布时间：2022-04-24 17:48

共3个回答

热心网友时间：2023-10-28 04:10

我觉得分成几个大块进行预算，但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测，然后进行以下费用预算。
一、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。
二、加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。
三、奖金。和补贴的算法类似
四、招聘费用。要采用哪些渠道，费用多少。预计增加的人员中是否有高端需要猎头的，费用多少。
五、存档费。现有加增加
六、福利费用。包括体检、年节福利等
七、培训费。一般根据去年的总人工成本的15%-20%
八、其他，如企业所需资格证的使用费用等，反正有些不是很规范的，预留一点吧

热心网友时间：2023-10-28 04:11

工资性收入（含基本工资、技能工资、月度奖金、年度奖金）、社保、公积金、非货福利、员工解除合同补偿费、房屋提租补贴、加班费、防暑降温费、过节费、补充养老、补充医疗、招聘费、培训费、考评费、人事档案管理费等内容，因你需要的内容而异。

热心网友时间：2023-10-28 04:11

工资、社保、公积金、项目奖金、补贴、补助、加班费、招聘费用（网站、猎头）、培训费用、存档费、体检费用等涉及人力成本的一系列费用，都列出，按照各项目相应的需求做出来就可以了！