发布网友 发布时间:2022-04-24 15:05
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热心网友 时间:2023-10-17 23:52
这个要看公司的规章制度,当公司把采购部当做一种战略部门的话,那么它可能是直接隶属总经理,自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要,议价也就属于次要的地位,那么它就属于生产部。将采购部门规划于行政部时,采购部的主要职责是获得较好的价格,已达到财务部门的上的目标。当采购部属于资材部门时,其主要的职责是配合制造与仓储单位,也就没得什么重要角色扮演。热心网友 时间:2023-10-17 23:53
采购一般看公司的大小规模,如果是一家成型的中型企业,一般采购会有独立的部门即采购部,如果公司更大可能采购部门会分配到供应部下属采购部。像我们科力普,作为晨光旗下专业的科力普办公用品一站式服务平台,采购就是非常重要的一个部门,单独运营。
如果更小的企业可能采购就会分配在企业需要采购的部门内,比如行政采购在行政部,协助财税人员的采购在财务部等。
采购也会根据企业的不同性质而不同,以采销为主的企业采购会成为办公室的主体,如果只是内部需求类的采购一般就会规划在其他部门,可能是行政部,可能是财务部或者人事部等。
热心网友 时间:2023-10-17 23:53
你好,采购员属于制造或生产部门。热心网友 时间:2023-10-17 23:54
采购员,在一个企业里边扮演着极其重要的角色,很多公司的定义不一样,中小型企业属于生产部,大型企业可能属于独立的一个部门。采购对于一个企业是极其重要的,关系到产品的生产周期,生产成本,以及公司的资金占用。优秀的采购人员需要对所负责的供应商进行系统的管理,能购完成质量、成本、交期的严格把控,同时需要对整个物料的行情,以及影响物料因素进行掌握,实现保质保量保期,同时采购也需要很强的突发事件处理能力,能够协调各个部门的配合。而不是简单的买货,催货这么简单。优秀的采购更应是供应链管理,对于供应链这个是一个很系统的学科,如果想干好,是需要投入很大的经历的。如果想了解这个采购相关咨询的可以去柠檬豆网站去看看,上边有很多关于采购的文章,物料,行情的分析,对于才开始做采购,想在这方面有所建树的可以去了解一下。