发布网友 发布时间:2022-04-24 15:44
共5个回答
热心网友 时间:2022-05-07 11:09
1、既然要提出合理化建议,那么首先我们要从身边的事去做起,也就是说要深入实际,做到基层当中,对公司提出合理有效的建议。
2、有了前面的实际基础,将所有问题拿到小组中去讨论得出相应关的结论或者是相关的提案。
3、在有了提案之后,我们就可以上会与大家进行讨论,这个观点是否能够被公司所采纳。
4、准备之前我们还需要做以下几点。那么就是要准备相关的文档,将之前我们所做的准备从实际生活当中,公司的各个职能部门之间的协调关系入手,将合理化意见跃然纸上。
5、写合理化建议,一定要分清层次。第一个写主要的观点以及对公司的期望,接下来就要写我们提出的一些问题需要公司或者是我们共同努力去改正或者是努力向上的,第三点就是写出相应的对策。
6、相关合理化意见提出以后,需要交由本部门的直接领导查看审阅以后确定是否可以向上提交。如果被允许,即可以相应成文,然后递交自己的合理化意见。
公司合理化建议书范文
自从到xx公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对xx的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对xx来说也是刻不容缓的,我作为xx的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。
对公司的合理化建议:
1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件*之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。
另外提几条个人建议:
1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。
3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。
4、优秀人员提供外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。
6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的奖罚制度。
热心网友 时间:2022-05-07 12:27
付费内容限时免费查看回答您好亲,建议包括:1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况。2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。
热心网友 时间:2022-05-07 14:02
付费内容限时免费查看回答您好,我是您专属的丰富经验解答师伍哥!很高兴为您服务!您的问题我已经看到了,五分钟之内回复您,如果您觉得满意,可以给我个赞吗?谢谢您!对港口的货物堆存合理化提出建议,对提高装卸船效率提出建议,对提高服务质量提出建议,对收费合理性提出联系等各个方面。首长将港港口区进行分块儿,比如人,设备类,操作规程,环节上等等几个方面,然后各存在什么安全隐患,从细节着手提安全合理化建议!比如灭火器使用,安全演练,公司内部每月定期对灭火器进行检查等,又比如楼梯灯太暗,走路容易摔跤等只要动脑去想,有很多地方是你认为需要改善的!
建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书。写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练。 1.在第一行正中写"建议书"三个字。2.写接受建议对方的名称。3.正文:(1)建议的原因或出发点,便于对方考虑。(2)建议的具体事项。4.表达建议者的愿望。5.结尾写表示敬意的话,如"此致敬礼"等语。 6.写上建议者的名称和写建议书的日期。 建议书的准备技巧 撰写建议书前,您先要准备好撰写建议书的资料,这些资料是您从销售准备开始时就应留意的,因此,建议书的资料取自于销售准备、询问调查、展示说明等各个过程,,您在这些销售过程对客户的了解及对客户的影响,是建议书成败的主要因素。 建议书的结构和格式 1、标题 2、称谓 3、正文(开头部分,主体部分,结尾部分) 4、署名及时间
热心网友 时间:2022-05-07 15:53
对分拣货物的合理建议热心网友 时间:2022-05-07 18:01
电石厂合理化建议