他们冲突的根源是什么?应该怎样才能防止该类冲突再发生?

发布网友发布时间：2023-07-05 03:13

共5个回答

热心网友时间：2024-08-19 19:41

根源是双方都没有以正确的态度来面对这个问题。
林杰作为领导，他的问话有点咄咄*人，根据张力的说法，她是尽了全力，因此林洁说话的时候应该多些委婉语气，比如夸奖工作完成的很好，如果时间再短一点，能够按时完成就更好了。这样容易让人接受，而且也会在以后的工作中注意到这一点。
其次是张力的个人态度，作为下属，没有及时完成上面的任务，就是有再多的理由也是不能解释的。因为这本身就是一种失职，何必再来个顶撞领导？何况张力本身也有承诺，因此态度更不能那么强硬，一再表示自己的辛苦，这样只会让领导心里反感。因为作为领导，下属的努力他是能够看到的。

因此，他们的态度都让彼此不舒服，才会产生这样的冲突。作为管理来说，语言学尤为重要，如何夸奖和如何批评都有很大考究。要防止此类事情的发生，就要在平时的工作中不断提高领导素质，同时也要求员工有较高从业素质。

热心网友时间：2024-08-19 19:41

建议从三个方面考虑这个案例，工作流程问题，资源分配，以及沟通机制。

热心网友时间：2024-08-19 19:42

根源是你不要承诺你办不到的事。既然你承诺了，你就要做到，不管你用什么方式，一宿不睡加班。
防止的方法就是承诺之前要考虑清楚能否办到。不要轻易许诺，信誉是职场的立身之本。

热心网友时间：2024-08-19 19:42

在任何企业都是只看结果来评价和衡量一个人的工作情况的，努力知识一个过程，努力的过程有多艰辛只有你一个人知道。做为一名下属员工，勤奋努力必不可少，但是要记住，领导是看你的结果来评判的，一个公司都有它自身的宏观目标，目标的实现是要一步步去发展的，作为领导人员也在整日为这些忙碌，他们根本无暇去欣赏你的努力。吧工作做好做到位，做领导想让你做的，也做领导没想到却对这项任务有着很好的发展性和完善性的，要走到领导吩咐的前面，这样才能努力的有成效，你的努力才会被上级领导欣赏，从而得到应得的报酬！

热心网友时间：2024-08-19 19:43

简单说：这个是利益角逐的过程！
根源是：利益平台
解决办法：隔离利益或重建利益平台。