组建优秀团队的要点
发布网友
发布时间：2023-07-07 12:27
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-15 05:15
组建优秀团队的要点：保持团队的多元性、确定合理的目标、为团队掌好舵、容许员工犯错，并立即予以纠正、充分利用个人魅力、少插话，少插手。
1、保持团队的多元性
团队中应包括不同个性和不同才能的人，这样可以充分利用员工各自的特点进行优势互补，从不同角度保证目标的实现。总之，人才越丰富，组成的团队就越出色。
2、确定合理的目标
目标为团队指明方向，应能代表团队的意志，获得团队中大多数成员的认可。
3、为团队掌好舵
作为团队领导者，作为企业管理者，最重要的职责之一就是在保持组织活力的同时，确保企业或团队始终朝着一个方向发展，始终不偏离目标。
4、容许员工犯错，并立即予以纠正
没有人永远不犯错，关键是要使团队所有员工从错误中获得教训，使之成为一笔财富。
5、充分利用个人魅力
领导者应充分尊重员工的个体差异，包括他们的性格、信仰、成长背景、家庭背景、价值观及需求。领导者应有宽广的胸怀，能够坦然接受员工的意见和建议。切忌居高临下，任何时候都不要摆出一副不可侵犯的面孔。除此之外，适当的放权也是必须的。
6、少插话，少插手
作为团队领导者，应适时控制自己发表演说和多管“闲事”的*，给下属更多参与的机会和发挥的空间。不必担心员工会将事情弄砸，他们根本不像领导者想象的那样脆弱和*。每个人都很有潜力，如果给他们机会，领导者会逐步发现：他们往往干得比期望的还要好。
