如何成为一名优秀的情境领导者
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发布时间:2023-08-05 06:14
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热心网友
时间:2024-11-24 07:59
领导者如何确定在哪种情境该使用哪种领导风格呢?
首先,我们要根据员工以往的表现做出判断,综合考量两个因素:技能和责任感。
技能包含知识和技巧两层含义,我们可以通过培训、学习、体验等方式获得技能。
责任感是信心和积极性的综合体现,信心衡量员工的自信程度,积极性是员工对于出色完成任务的兴趣和热情。
技能和责任感也能够搭配成4种组合,基本上涵盖了员工职业生涯发展的所有阶段,我们称之为“发展水平”。
领导者不但应该对不同的员工对症下药,在很多时候还要根据不同的任务,对同一员工采用不同的方法,这才情境领导者的高阶表现。