怎样才能让自己在工作中更积极主动?

发布网友发布时间：2023-07-23 04:24

共4个回答

热心网友时间：2024-11-19 17:42

第一步，确定预算或者目标。这个过程是为了实现“共赢”，我们为领导和公司创造收益，同时获得能力的提升和工资的奖励。我们不但要自己明确“预算”，还要让领导明确我们明确了。

这是对自己负责任，没有公司会养闲人；混吃等死是浪费自己的时间。你能给公司解决问题、能为公司创造收益，你才不容易被动摇。职场上，业务能力是让你站稳脚跟的第一要素。而主动去确定预算和目标，就是业务能力的第一步。

第二步，为了完成指标，我们要制定工作计划。比如说做XX事，来实现XX的指标，这就是我们说的项目。

每个项目都要有目的、交付物、起止时间、投入资源（人数和费用）、关键时间节点和里程碑，做好充分的调研和完整的计划，并拿着这份计划找领导沟通。沟通的目的不是让对方同意该计划，而是利用他的经验和资源改进这份计划，以便能够更好的实现最终目的——完成预算和目标。

第三步，按照计划实施，并在过程中做好向上管理。进度及时汇报，问题及时解决并同步。及时沟通是为了做好领导的期望值管理，同时也能展现自己的跟进能力和主动性。

不要害怕打扰领导，问题卡在你这里而影响了项目进度，才真的会惹恼上级。

第四步，获得反馈，有功就要邀功。主动且恰当的展示工作成果；该争取的奖金奖项、升职加薪，要主动推进。不用觉得邀功可耻，你辛辛苦苦做事还没获得反馈，时间久了谁都没有积极主动性。

热心网友时间：2024-11-19 17:42

1，和其他团队的沟通不够，不知道其他团队在做什么，以及技术上有什么可以借鉴的地方。这个需要改进。
这点那个谁就很不错。他的天然优势在于会玩，肯聊肯沟通，这是我要用于借鉴的地方。
很多技术上的信息是在日常的聊天中得到的。因此，需要多走出去，多和其他team的leader和技术骨干聊天。

在接下来的工作中，需要多借鉴其他team的人的工作成果。

2，有些事情的推动上，需要自己也参与。有一些，则要勇敢的放开，让他人介入。

3，不怕丢脸就是了。也不怕丢失什么。这个世界上除了家人，没有什么是真的属于你的。得到的和失去的，都没啥。

热心网友时间：2024-11-19 17:42

不管是谈恋爱，追求心仪的对象，还是追逐目标，获得想要的结果，你是需要别人推你一下，才会走出一步，还是不用别人催促，就能够持续行动？

很多人认为，做自己喜欢的事情谁都会积极主动啊，只有在面对自己不喜欢的事情，才动也不想动。这当然有道理。

但是，所谓的“努力”，就是脱离自己的舒适区，强迫自己做一些短期内让自己不舒服，却在长期看来会有好处的事情。

而很多时候，我们需要努力的事情，往往不一定都是我们喜欢的。如果我们缺乏“积极主动”的态度，到头来可能就会什么都干不成。

研究表明，积极主动的人，能比那些只会做出被动反应的人，在一生中取得成功的平均几率高出50倍。

换言之，让自己习得这种“积极主动”的特质，我们才能提高通往目标的成功率。

热心网友时间：2024-11-19 17:43

可以设定目标，可以实现的