发布网友 发布时间:2022-04-25 06:43
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热心网友 时间:2023-11-04 08:32
“职场新人要避免重复犯错!”这是职场新人初入职场时最常听到的告诫之一。
人无完人,工作中犯错有时是不可避免的,但是你却可以避免再次犯同样的错误。正所谓,一个人第一次犯错是不知道,第二次是不小心,第三次就是故意的了!所以,工作中犯错并不可怕,可怕的是一直犯错还屡教不改。
然而,告诫虽然常常有,职场里却还是会出现一些人总是重复犯错。没有人会因为上级生了一次气,或者其他同事一次没有把事情做好就像人事投诉。而最终会形*资问题的,恰恰正是这些重复性出现的问题。比如周一无聊地例会、某人总是开会迟到、上级总是冲动下决策等等
如果你是主管,你手下的员工有出现这种重复犯错的行为,又或者是你的同事中有人是这样总是重复犯错,你一定会很生气很气愤。你或许尝试过所有合理的方式,责问、哄劝、警告甚至惩罚,提醒他不要再犯同样的问题,但一切如故。这个时候,你该怎么办?
Michael Lipson是一位心理医生,有很多企业高管来找他咨询过这个问题,每次他们都被气的两眼冒火。Michael Lipson给他们提出一种方法,就是要掌握发现又出现重复问题的那一刻,把它看成是一种线索、一种提醒。它提醒着你,该随机应变了。只要你一发现自己落入了熟悉而令人焦躁的工作情景、对方和你都做着过去就做过的事,就该是做点别的事的时候了。而这里特殊的一点在于,这”别的事“究竟是什么,其实几乎一点都不重要。
只要你不再扮演过去熟悉的角色,等于是暗暗邀请对方也放下他们过去的角色。虽然我们无法直接控制对方,但能够改变周遭环境。
当然,“随机应变“并不等于”随便做什么都好”。我们都知道,有些事就是会造成伤害。而且,光是把你熟悉的怒气以稍微不同的方式表达出来,也还称不上是随机应变。这里要做的,是先看出旧事即将重演,把这当做是机会:想出点完全新鲜的事。
举个例子,Michael Lipson的一位咨询者Jon是一家企业的高管,他的手下Gem总是开会迟到,他试过所有的手段都没有办法让Gem改掉这个毛病。Michael Lipson向他提出了一个终极建议——随机应变一下。
Jon知道Gem这次开会一定还是会迟到,他在开会先让自己冷静下来。他一时还想不到该怎么做,但已经下定决心要保持冷静,在情况发生的时候做点以前没做过的事。当然,Gem 又迟到了。他看着她,克制住自己想要责备她的冲动,他相信,她不是刻意要惹怒他,而且他也回想到,自己确实希望Gem继续工作,他需要她的专业。所以,就在会议开始的时候,他已经想过这些事情,忽然心生一计。
他在整个管理团队面前说:“Gem ,我得说,我真的非常感谢你对整个公司的贡献。你让我们渡过了许多难关,我深深感激。”
Gem看起来十分惊讶,每个人看起来都十分惊讶。她从此之后再也没有开会迟到过。
图片为弗朗西斯培根于1968年创作的《镜中的乔治戴尔》
所以,如果一些老问题总是难以改善,试着随机应变一下,说不定会有意想不到的事情发生哦!
热心网友 时间:2023-11-04 08:33
有些人在犯错误之后,第一时间想到的是掩盖,试图靠掩盖错误,来避免自己受到处罚,其实掩盖错误不仅不会让你逃避惩罚,反而因为掩盖错误,导致错失了最佳的弥补时机,结果错误造成的后果更严重,自己受到的处罚也更加的严厉。