企业礼仪对培育企业精神和塑造企业形象起了什么作用
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发布时间：2023-07-29 19:03
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时间：2024-08-30 23:58
企业礼仪对培育企业精神和塑造企业形象起了什么作用
企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，提高企业形象有以下主要的作用和意义：
1.提高企业的知名度；
2.提高产品在市场中的知名度，增加竞争能力，为企业增加经济效益；
3.促进企业的基础工作，提高企业素质；
4.激励员工士气，增强企业凝聚力和向心力；
5.有利于企业广招人才，增强企业发展实力；
6.提高信誉，增强银行贷款和投资的信心；
7.有利于团结关系企业，建立相互信任，合作的关系；
8.有效地强化广告宣传效果。
企业家以及企业精神应如何塑造？
1.践行“走正道”价值观，树立共同信仰
企业家的行为准则受社会风气和社会流行价值观的影响很大，重建社会基本道德观念、推广正确的价值观是促使企业家走出道德缺失的外部动力，但重建社会价值观是一个漫长而艰难的过程。
由于重建社会信仰太漫长，从严执法又靠不住，所以，短期内难以从外部原因促使企业家走出信仰缺失，只能寄希望于先知先觉的企业家践行“走正道”价值观的信仰，引领更多的企业家走出信仰缺失。
根据浮惠在《当前我国佛教信众拜佛心态探秘》一文中的调研分析，90%的老板“见佛就拜，见庙就烧香”，这些老板求神拜佛是为了商海发财。企业家经商办企业追求盈利是理所当然的，但不应该唯利是图，而应以“走正道”的方式赚钱。
“走正道”是指通过为客户创造价值来赚钱，通过诚信、守法经营来积累声誉。在这信仰缺失的时代，奢谈“走正道”也许会让人们讥笑，但是，“走正道”现已成为一种稀缺资源，根据物以稀为贵的原理，坚守并践行“走正道”价值观的企业一定会获得超额收益。
企业家有没有信仰并不在于有没有信奉某一宗教，更不在于有没有烧香祈祷，而在于日常经营管理中有没有“走正道”。
不管企业家信奉佛教、*教，还是道教，或者不信仰任何宗教，只要他领导的企业能够以“走正道”的方式为客户、员工和股东创造价值，就应该受到人们尊敬，就一定能得到的福报。
专家学者们总是强调企业价值观和企业文化的独特性，但是，企业价值观和企业文化应该更强调共同性，即每家企业都应该把“走正道”价值观吸收到自己的企业文化中，并体现在日常行为中。
针对当前企业家信仰缺失和企业价值迷失的突出问题，践行“走正道”应从以下两方面做起。
2.重塑企业的目标：为客户和员工创造价值
管理大师德鲁克指出，企业的目标不是创造利润，利润只是企业达成目标后的结果，企业目标唯一有效的定义是创造顾客。稻盛和夫在日本京瓷公司组织了3000多个“阿米巴小组”，每个小组是一个独立核算的利益主体。但是稻盛和夫深知不能只靠经济利益来诱导员工，否则就会走到“你贪我贪大家贪”的地步，所以，稻盛和夫把员工及其家庭的幸福作为公司第一目标，把“敬天爱人”价值观贯彻到各层次管理者和员工的行为中。
可见，企业的目标不应是利润最大化，而是为客户和员工创造价值，利润是企业为客户和员工创造价值后自然获得的回报。
3.不求快速做大，追求长寿企业
很多企业家想做“百年老店”，但是，*公司平均寿命为40～50年，“做大”并不意味着企业长久。
全世界寿命最长的组织是宗教组织，其次是大学。营利组织的寿命低于非营利组织，唯利是图的企业寿命低于为客户和社会创造持续价值的企业。日本有3000多家寿命超过200年的企业，其中7家超过1000年。这些长寿企业饱经沧桑而屹立不倒，虽然要归功于不同时期的许多英雄、策略和机遇，但共同之处是“走正道”的价值观得到了传承。排在长寿企业第一名的日本金刚组以寺庙设计和修造为主业，把家训“勤勉、戒醉、慎行、为人”融入企业文化，成就了千年老字号的商界传奇。20世纪50年代，金刚组为了“做大”而大举进军普通建筑业务，1995年因负债过高而破产重组，现在又回到了寺庙设计、修造的老本行。
长寿企业的“养生之道”不是唯利是图，也不是做大做强，而是企业文化。追求长寿的企业在企业文化建设中要把信仰、爱心、责任放在比效益、创新更高、更重要的地位。 在企业发展的不同阶段，企业家应当采取不同的率先垂范方式。日本经营之神松下幸之助说：“当员工100人时，我站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；员工增至1000人时，我在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到1万人时，我站在员工的后面，心存感激；员工增到5万到10万人时，心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。”
企业的核心价值观有花样繁多的表述，例如：“追求卓越”、“诚信为本”、“创造美好生活”等，不少专家学者也强调每家企业要有不同的或独特的核心价值观。笔者认为，企业家可以有不同的领导风格，但企业和企业家都不需要花样迭出的核心价值观，不管企业家信仰什么宗教，在日常经营管理中都应树立“走正道”的共同信仰。
企业精神口号如何塑造
所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想，是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致。
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。
企业精神包括三个内容：
（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；
（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；
（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
如何塑造企业形象怎么写啊？
也 你们公司还要写这个啊？ 、
如何塑造现代企业精神
转载以下资料供参考
如何雕塑企业精神
其一，要处理好企业自然求索，社会关系求索二者关系，以处理企业人与人关系为基础，以谋求提高企业生产力为出发点雕塑企业精神；
其二，处理好中国文化与西方文化关系雕塑，人类文明是有社会差异、地域差异的，但是可以彼此吸收，以我为主，搏采众长地包括西方文化雕塑；
其三，处理好现实文化、传统文化关系雕塑，雕塑企业精神必须面向现代化、面向世界、面向未来，传统文化中糟粕部分，必须抛弃，科学部分，力求汲取；
其四，从改革、开放、搞活中雕塑，在企业两个文明建设实践中形成理性认识，然后据此理性认识指导实践，如此往复，不断完善企业精神。
如何应用服务礼仪，塑造良好的个人及企业形象？
在工作岗位上，要赢得服务对象的尊重，是取得成功的重要环节。要做到这一点，就必须勤勤恳恳，严于律己，维护好个人形象。因为个人在工作岗位上的仪表和言行，不仅关系到自己形象，而且还被视为单位形象的具体化身。 维护好个人的形象，既要注意自己的仪表、举止、着服务人员，必须高度重视各种人际关系的协调。应注意以礼待人，内求团结，外求和睦。装，也不要“衣帽取人”。
企业精神如何培育与表达
1?要建立健全合理化建议的组织机构及评选、实施和奖励办法，鼓励大家解放思想，献计献策。
2?要高度重视职工的新设想、新建议、新计划。不能把职工绞尽脑汁设想出来的建议轻易否定或束之高阁；要组织有关部门和专家认真评审。凡是有采用价值的建议，就要冲破各种阻力加以推广。凡经过认真思考实用价值不大或现实条件尚未成熟的，要和建议者讲清楚，表扬他们勇于探索的精神，保护他们的积极性。
及时发现职工的工作成绩，以各种方式给以奖励，包括精神的、物质的和荣誉的形式。这是调动职工积极性的重要手段。奖励是一种“积极强化”，通过这种强化作用，可以逐渐把全体职工引导到符合企业最高目标的方向上来。在这方面，乡镇企业有更多的灵活性、自主性，必须慎重对待。
提供培训是企业关心职工成长的表现，也是培养企业风格的重要一环，这对乡镇企业尤为迫切。进行培训应将技术培训与作风培训相结合，同时，注意通过培训选拔人才
通过举行文体活动、组织假日旅行、开设职工之家等活动，培养融洽的家庭气氛，增强职工内部的交流与沟通。
企业形象是企业的什么
企业形象就是一个企业的脸面，一个国家的形象，提升企业形象，提升国家形象是每一个中国企业不可推卸的责任！企业形象有七个方面的作用：可以使企业得到社会公众的信赖和支持,有助于企业产品占领市场,可以增强企业的筹资能力,有利于企业广招人才,有助于增强企业的凝聚力,有利于增强企业的核心竞争力。
企业礼仪内容
转载以下资料供参考
企业礼仪的类型仍然可以归纳为四大类：
交际礼仪
企业是一个从事经济活动的主体，作为社会组织，其内部人员之间和与外部群体或个体之间都有着大量的人际交往。因此，交际礼仪就成为传播企业文化、体现企业素质的重要形式。人际交往的礼仪很多，也很繁琐，主要包括介绍和被介绍，称呼与被称呼、交谈用语、座位安排、说话时的姿态、肢体语言、禁忌用语、服饰、互换名片、站姿坐姿、握手与挥手、节日问候等等。就会面来说，就有微笑礼、握手礼、拱手礼、鞠躬礼、颌首礼、招手礼、合掌礼、拥抱礼、注目礼等等的分别。大凡优异的企业在这些基本交际礼仪上都表现得非常出色，体现了公司的文明程度和文化素养，也体现了企业文化的基本型态。
工作礼仪
发生在企业日常经营管理活动，以及商务活动中的常规性的仪式是工作礼仪，如展会、岗前小会、店会、表彰会、职代会、培训会、新闻发布会以及技术、生产、销售合作签约仪式，合资项目签字仪式等。松下幸之助就在日本松下电器株式会社，建立了一种朝会和夕会的企业仪式，即利用每天上下班5分钟的时间，各部门、各单位的员工聚在一起进行宣誓、总结。朝会时，要唱社歌：“为建设新日本同心协力!不断地努力生产!我们为世人提供的商品，犹如涌泉一般。振兴产业!振兴产业!”还要全体朗诵公司精神：“产业报国、光明正大、亲爱精诚、奋斗向上、遵守礼节、顺应同化、感恩图报。”
生活礼仪
在工作之余，企业开展的与员工生活直接相关的各种活动就是生活礼仪。包括企业的文体活动、联欢会、讲演会、茶话会等，通过这些活动可以密切员工之1可的关系，有利于共同价值观的形成和传播。如在美国玛丽·凯化妆品公司，每逢圣诞节、公司纪念日，总经理都给全体员工寄发贺卡；员工过生日时，总经理寄去贺信，并亲笔写下贺词，然后郑重签名。员工进厂1周年、3周年、6周年、9周年时，总经理奉送比较贵重的首饰，当员工工作15周年时，将得到一件镶有钻石的昂贵首饰。
节庆礼仪
节庆礼仪指那些对企业具有重要意义的纪念活动仪式，主要包括公司的节日庆典和公共节日庆典。比如：公司成立的周年庆典，公司成功开发出重要技术或产品的庆典，公司分公司或子公司成立的庆典，公司重要活动目标达成庆典，新车1司、新生产线投产成功庆典，等等就属于前者。后者主要包括三八妇女节、五一劳动节，国庆节庆典，行业性的节日庆典等等。这些庆典活动，是连接企业与员工，集团与分属企业，企业与社会的重要纽带。
