空军专业技术管理规定是什么

发布网友发布时间：2023-07-28 22:54

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热心网友时间：2024-09-29 17:27

1、细化考核内容标准。依据军队好干部标准，将考核内容由过去的德、能、勤、绩、体，调整为*品质、专业能力、担当精神、工作实绩、廉洁自律5个方面，并区分指挥管理军官和专业技术军官，逐一细化、量化、具体化，形成可衡量、好把握的考核要素和通用标准。
2、创新完善考核形式。着眼实现军官考核的经常化、制度化、全覆盖，建立以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为重要补充的立体考核体系，并通过对军官日常表现的常态纪实，切实把考核的功夫下在平时，把军官的真实情况掌握准。
3、拓展考核结果运用。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把考核结果与军官教育培训、晋升任用、交流、待遇调整、奖励惩戒、退役和安置等直接挂钩，充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用。其中，*等级主导军官等级管理基本秩序，岗位职务层级辅助调节军官晋升任用次序和领导指挥关系，待遇级别确定军官基本生活待遇，三者主辅分明、各安其位、有机统一。这样设计，既拓展了*功能、理顺了职衔关系，又强化了待遇激励。