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用因果图分析益禾堂奶茶畅销的原因?

发布网友 发布时间:2022-04-25 08:16

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热心网友 时间:2023-11-08 12:06

2000+店铺,4年卖出1亿杯,那么2000+店一年就就卖出2500万杯,平均每家店一年就卖出500万杯,那么平均一个月约卖出21万杯,平均每天卖出7000杯。

按照数学的算法,这样算是不错的,但这只是绝对说法,是一个大概的理论算法。

益禾堂确实有些门店做的不错,一天卖出7000杯是有可能的,但要回到实际上来,并非所有的门店每天都有那么高的销量。

不可否认的是:益和堂的烤奶的确很受欢迎,在前期的探店中,我们有发现烤奶非常受当地人喜欢,益禾堂是怎么做到的呢?

1.开创之初,树立品牌

从他们的官网看他们的品牌意识很强。

益禾堂的6大品牌竞争力

①上乘原茶叶

对茶叶的采摘与封装都严格,尽可能的保持茶叶原味。
②原料供应选品牌

挑选有品质的供应商提供原料
③专业制茶研发

对原料进行专门测试,还原门店出品方式
④价格定位

价格亲民,包装精美统一,基本是7-13元之间。
⑤标准化

标准化操作流程,配方配比全国统一
⑥应季推新

不断推出当季爆款,对不同口味的人顾客进行私人定制,持续保持对用户的极高粘性与品牌识别度。

以上6点是益禾堂很突出的优点,非常的具有品牌意识与识别度。

2.我们再来补充一些益禾堂没有自夸的点。

第一:选址

益禾堂的店铺基本是选在人流量与消费情况较好的位置,通常离车站300-400米的位置,中学等学校附近位置。

车站附近,人们已经出站,但是又需要稍微歇一下脚,喝点什么,就需要奶茶店或者小吃店之类的店铺了,那么益禾堂的出现就刚好了。

学校附近,学生为主多,那么人群定位就定了,并且益禾堂的价格不高,普遍学生都可以消费得起,这就大大提高其门店的业绩。

第二:门店装修

门头的统一以绿色为底色,突显益禾堂品牌,同时还有一句标语:畅饮年轻这一杯!

第三:菜单设计

菜单设计比较突出主打新品,提高顾客下单效率。

第四:强调品牌辨识度

3. 品牌建立与加强

益禾堂与其他的品牌奶茶店一样,会定期推出当季爆品,但是它还会持续的打爆品。让用户知道的同时,还让用户形成习惯,对益禾堂的认识不仅仅停留在旧有的饮品上,实时更新自己,加强用户的记忆。

品牌能够形成,是一个长期的过程,就像用户习惯的形成,是一个饮品代表的形成。当它能够让用户记住,那么渐渐地用户就会习惯它,用户的饮品习惯也会影响一个品牌的走向,因此这是相互相成的一个过程。

益禾堂对用户足够的重视,它影响用户的同时,也在被用户影响着自己,不断地优化升级品牌。

当一个门店的方法可以复制,系统足够完善,那么品牌可以持续的运转,品牌就变得有生命,有生命就是一个新的开始,益禾堂未来可期。

热心网友 时间:2023-11-30 13:03

2000+店铺,4年卖出1亿杯,那么2000+店一年就就卖出2500万杯,平均每家店一年就卖出500万杯,那么平均一个月约卖出21万杯,平均每天卖出7000杯。

按照数学的算法,这样算是不错的,但这只是绝对说法,是一个大概的理论算法。

益禾堂确实有些门店做的不错,一天卖出7000杯是有可能的,但要回到实际上来,并非所有的门店每天都有那么高的销量。

不可否认的是:益和堂的烤奶的确很受欢迎,在前期的探店中,我们有发现烤奶非常受当地人喜欢,益禾堂是怎么做到的呢?

1.开创之初,树立品牌

从他们的官网看他们的品牌意识很强。

益禾堂的6大品牌竞争力

①上乘原茶叶

对茶叶的采摘与封装都严格,尽可能的保持茶叶原味。
②原料供应选品牌

挑选有品质的供应商提供原料
③专业制茶研发

对原料进行专门测试,还原门店出品方式
④价格定位

价格亲民,包装精美统一,基本是7-13元之间。
⑤标准化

标准化操作流程,配方配比全国统一
⑥应季推新

不断推出当季爆款,对不同口味的人顾客进行私人定制,持续保持对用户的极高粘性与品牌识别度。

以上6点是益禾堂很突出的优点,非常的具有品牌意识与识别度。

2.我们再来补充一些益禾堂没有自夸的点。

第一:选址

益禾堂的店铺基本是选在人流量与消费情况较好的位置,通常离车站300-400米的位置,中学等学校附近位置。

车站附近,人们已经出站,但是又需要稍微歇一下脚,喝点什么,就需要奶茶店或者小吃店之类的店铺了,那么益禾堂的出现就刚好了。

学校附近,学生为主多,那么人群定位就定了,并且益禾堂的价格不高,普遍学生都可以消费得起,这就大大提高其门店的业绩。

第二:门店装修

门头的统一以绿色为底色,突显益禾堂品牌,同时还有一句标语:畅饮年轻这一杯!

第三:菜单设计

菜单设计比较突出主打新品,提高顾客下单效率。

第四:强调品牌辨识度

3. 品牌建立与加强

益禾堂与其他的品牌奶茶店一样,会定期推出当季爆品,但是它还会持续的打爆品。让用户知道的同时,还让用户形成习惯,对益禾堂的认识不仅仅停留在旧有的饮品上,实时更新自己,加强用户的记忆。

品牌能够形成,是一个长期的过程,就像用户习惯的形成,是一个饮品代表的形成。当它能够让用户记住,那么渐渐地用户就会习惯它,用户的饮品习惯也会影响一个品牌的走向,因此这是相互相成的一个过程。

益禾堂对用户足够的重视,它影响用户的同时,也在被用户影响着自己,不断地优化升级品牌。

当一个门店的方法可以复制,系统足够完善,那么品牌可以持续的运转,品牌就变得有生命,有生命就是一个新的开始,益禾堂未来可期。

热心网友 时间:2023-11-08 12:06

2000+店铺,4年卖出1亿杯,那么2000+店一年就就卖出2500万杯,平均每家店一年就卖出500万杯,那么平均一个月约卖出21万杯,平均每天卖出7000杯。

按照数学的算法,这样算是不错的,但这只是绝对说法,是一个大概的理论算法。

益禾堂确实有些门店做的不错,一天卖出7000杯是有可能的,但要回到实际上来,并非所有的门店每天都有那么高的销量。

不可否认的是:益和堂的烤奶的确很受欢迎,在前期的探店中,我们有发现烤奶非常受当地人喜欢,益禾堂是怎么做到的呢?

1.开创之初,树立品牌

从他们的官网看他们的品牌意识很强。

益禾堂的6大品牌竞争力

①上乘原茶叶

对茶叶的采摘与封装都严格,尽可能的保持茶叶原味。
②原料供应选品牌

挑选有品质的供应商提供原料
③专业制茶研发

对原料进行专门测试,还原门店出品方式
④价格定位

价格亲民,包装精美统一,基本是7-13元之间。
⑤标准化

标准化操作流程,配方配比全国统一
⑥应季推新

不断推出当季爆款,对不同口味的人顾客进行私人定制,持续保持对用户的极高粘性与品牌识别度。

以上6点是益禾堂很突出的优点,非常的具有品牌意识与识别度。

2.我们再来补充一些益禾堂没有自夸的点。

第一:选址

益禾堂的店铺基本是选在人流量与消费情况较好的位置,通常离车站300-400米的位置,中学等学校附近位置。

车站附近,人们已经出站,但是又需要稍微歇一下脚,喝点什么,就需要奶茶店或者小吃店之类的店铺了,那么益禾堂的出现就刚好了。

学校附近,学生为主多,那么人群定位就定了,并且益禾堂的价格不高,普遍学生都可以消费得起,这就大大提高其门店的业绩。

第二:门店装修

门头的统一以绿色为底色,突显益禾堂品牌,同时还有一句标语:畅饮年轻这一杯!

第三:菜单设计

菜单设计比较突出主打新品,提高顾客下单效率。

第四:强调品牌辨识度

3. 品牌建立与加强

益禾堂与其他的品牌奶茶店一样,会定期推出当季爆品,但是它还会持续的打爆品。让用户知道的同时,还让用户形成习惯,对益禾堂的认识不仅仅停留在旧有的饮品上,实时更新自己,加强用户的记忆。

品牌能够形成,是一个长期的过程,就像用户习惯的形成,是一个饮品代表的形成。当它能够让用户记住,那么渐渐地用户就会习惯它,用户的饮品习惯也会影响一个品牌的走向,因此这是相互相成的一个过程。

益禾堂对用户足够的重视,它影响用户的同时,也在被用户影响着自己,不断地优化升级品牌。

当一个门店的方法可以复制,系统足够完善,那么品牌可以持续的运转,品牌就变得有生命,有生命就是一个新的开始,益禾堂未来可期。

热心网友 时间:2023-11-08 12:06

2000+店铺,4年卖出1亿杯,那么2000+店一年就就卖出2500万杯,平均每家店一年就卖出500万杯,那么平均一个月约卖出21万杯,平均每天卖出7000杯。

按照数学的算法,这样算是不错的,但这只是绝对说法,是一个大概的理论算法。

益禾堂确实有些门店做的不错,一天卖出7000杯是有可能的,但要回到实际上来,并非所有的门店每天都有那么高的销量。

不可否认的是:益和堂的烤奶的确很受欢迎,在前期的探店中,我们有发现烤奶非常受当地人喜欢,益禾堂是怎么做到的呢?

1.开创之初,树立品牌

从他们的官网看他们的品牌意识很强。

益禾堂的6大品牌竞争力

①上乘原茶叶

对茶叶的采摘与封装都严格,尽可能的保持茶叶原味。
②原料供应选品牌

挑选有品质的供应商提供原料
③专业制茶研发

对原料进行专门测试,还原门店出品方式
④价格定位

价格亲民,包装精美统一,基本是7-13元之间。
⑤标准化

标准化操作流程,配方配比全国统一
⑥应季推新

不断推出当季爆款,对不同口味的人顾客进行私人定制,持续保持对用户的极高粘性与品牌识别度。

以上6点是益禾堂很突出的优点,非常的具有品牌意识与识别度。

2.我们再来补充一些益禾堂没有自夸的点。

第一:选址

益禾堂的店铺基本是选在人流量与消费情况较好的位置,通常离车站300-400米的位置,中学等学校附近位置。

车站附近,人们已经出站,但是又需要稍微歇一下脚,喝点什么,就需要奶茶店或者小吃店之类的店铺了,那么益禾堂的出现就刚好了。

学校附近,学生为主多,那么人群定位就定了,并且益禾堂的价格不高,普遍学生都可以消费得起,这就大大提高其门店的业绩。

第二:门店装修

门头的统一以绿色为底色,突显益禾堂品牌,同时还有一句标语:畅饮年轻这一杯!

第三:菜单设计

菜单设计比较突出主打新品,提高顾客下单效率。

第四:强调品牌辨识度

3. 品牌建立与加强

益禾堂与其他的品牌奶茶店一样,会定期推出当季爆品,但是它还会持续的打爆品。让用户知道的同时,还让用户形成习惯,对益禾堂的认识不仅仅停留在旧有的饮品上,实时更新自己,加强用户的记忆。

品牌能够形成,是一个长期的过程,就像用户习惯的形成,是一个饮品代表的形成。当它能够让用户记住,那么渐渐地用户就会习惯它,用户的饮品习惯也会影响一个品牌的走向,因此这是相互相成的一个过程。

益禾堂对用户足够的重视,它影响用户的同时,也在被用户影响着自己,不断地优化升级品牌。

当一个门店的方法可以复制,系统足够完善,那么品牌可以持续的运转,品牌就变得有生命,有生命就是一个新的开始,益禾堂未来可期。
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