公司的老油条掌握核心业务,如何才能让自己有掌控权?

发布网友发布时间：2023-07-31 16:32

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热心网友时间：2024-12-04 09:29

单位里边总会有一部分人，要不工作经历十分老，间距离休不够两年；要不家庭经济情况好，不在意单位给的一点薪水；要不过去了一定年纪，一般是45岁之上，并没有发展前景，也没有了进取心，在单位便是得过且过，什么事都躲着，能不出力也不出力，能溜后边就溜后面，召开会议坐最后一排的角落里，空闲的情况下也离领导干部远远的，生怕有什么事找着自身。由于对自己的发展前途没有*，薪水循规蹈矩升职，也没什么调整的空间，领导干部也拿他没有更好的方法，只有是言善语商议着，奉承着，不轻不重地敲击着，让其尽一份工作责任。假如单位人力资源充足，领导干部也睁一只眼闭一只眼，随遇而安，眼不见心不烦。同事们尽管有意见，但碍于情面，大多数在心里边叫骂，表面上还嬉皮笑脸。

领导干部给老赵分配原材料汇报，老赵绝对不会回绝，一直毫不在意。这就是老赵的高超之处，一个是不在现场拒绝领导，给足领导干部脸面；二个是也不给别人一种不服从领导安排的口实。可是，老赵接纳工作目标后，从来不看每日任务的重要性，从无论每日任务分清主次，先放二天再讲。过去了两天后，才不急不慢地查看一下每日任务，然后开始着手。大概进行一半左右，老赵逐渐找领导干部，明确提出各种各样规定和各类艰难，例如这一段写不太好，里边牵涉到专业能力过强，能不能分配别人写；这一块是某某某部门的工作，能不能请她们参加进去；这种数据信息必须某某某部门给予，请他也参加一下。领导干部一看，时长早已很紧张了，都快火烤到*了，干脆就答应他，分配有关部门帮助老赵。

我是这样做的，便说年末评定我并不是出色，当然奖励金也少，升职职位也没升职上，并不是耍脾气哈，这些年这些事充分证明了我不是一个有能力的人，人民群众和领导干部的眼睛是明亮的，我是能力较差啊，把展现才能的时机给这些患上殊荣拿了钱的精锐技术骨干吧，我只能认了，工作能力不行啊。假如干不了这种工作中，领导干部要惩罚，我没意见的，要扣费也没建议的，可是我能拿着白底黑字的处理决定去上访者讨公道，便是要给我个交待，为何有一些人做好本职工作做不太好或是懒的做，就让我去救场，干不好就退位，我并不去帮助反倒还需要惩罚我？总之我的职责范畴里的工作中全是自身进行，有艰难都不往外推。殊荣奖励金不给我，到干活儿的过程中就找到我了，这不是欺负老实人嘛。

直接拒绝周边朋友带信特性的工作计划。既然是老油子，那么就比周边的朋友年龄大，工作经历长，见过的事情多。假如朋友不识趣，帮领导干部带信，做某某某工作中，直接拒绝就可以了，最多讲一句：忙得很就完事了。一来二去，但凡和你有关的工作中，都务必领导干部亲身分配，这能挡去一半左右的工作中。在最开始分配工作的时候，挑选相对性纯粹的作业，和人打交道太多，必须长期性在职的工作中不要碰。特别是写材料的工作中，那个是果断不能碰的。年青人不明白，认为给领导干部写材料会获得高度重视，那实际上是个深坑，每天都给他人做婚纱了。领导干部的私事要上竿子做。想做老油子，没领导干部适用是不可能的，领导干部的正常工作少干，领导干部的私事要多干。什么领导的车要搞维护保养了，你对领导干部车的保养日期还记得比带领还清晰。要创建一些特殊的网络资源方式，帮领导干部进行一些正常情况不方便做的事。能做到这一条的，是高端老油子，不到工作都就行了。

热心网友时间：2024-12-04 09:29

多和这些老油条们沟通，和他们处好关系，让他们多带一带你，你自己也要非常的努力，非常认真的工作，这样你才可以有一定的掌控权。

热心网友时间：2024-12-04 09:30

提高自己的个人能力，自己有掌握核心业务能力，慢慢的去取代对方，或者可以获得其他的核心业务。

热心网友时间：2024-12-04 09:30

需要对核心业务非常的了解，并且有一定的人际关系，可以真正的将这些业务拿到手里面。