求扬帆集团老总 徐裕康的创业故事 越长越好，越多越好，加他的介绍，有加分
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发布时间：2022-04-25 04:01
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时间：2023-10-24 15:44
2000年至2007年，扬帆集团完成工业总产值84.47亿元，年度平均值比1999年增长8.6倍，其中2007年完成工业总产值25.42亿元；完成销售收入74.87亿元，年度平均值比1999年增长10.8倍，其中2007年完成销售收入22.29亿元；2002年至2007年，完成出口额62.26亿元，其中2007年完成出口额24.34亿元。员工平均工资从2000年的8730元，增长到2007年的3.1万元（不含中层以上干部）,增长了2.6倍。目前集团下属有舟山船厂、东海岸船业有限公司、大神洲船舶修造有限公司、青岛扬帆船舶制造有限公司等4家骨干造船企业；有船舶配件制造有限公司、通用机械制造有限公司、永锦船配制造公司等3家船配生产企业。
10多年来，扬帆集团为社会提供8000多个就业岗位，同时带动了地方有关行业和社会经济的发展。对舟山市家庭工业基地进行大力扶持，为渔农民脱贫致富提供了新的路子。扬帆集团先后出资300多万元，支持地方教育事业和慈善事业。作为董事长，徐裕康对扬帆有着极其深厚的感情。他经常说这么一句话：“我是扬帆培养出来的，船厂的一草一木，我都有感情，我爱扬帆，爱扬帆每个职工”。出于对扬帆的热爱，在承接业务时，给客户搭凳倒茶，周到热情，有时为了促成一笔业务，坐在客户家阶沿上等4个多小时不觉委屈。出于对扬帆的热爱，他的工作不分白天黑夜，没有节假日。巨大的工作压力，使他头发早已花白。他说他必须多动脑、多思考，因为每一个决策都关系到扬帆的生存与发展。出于对扬帆的热爱，在造船业低谷时期，面对社会上的风言风语，他顶住压力，克服困难，多方筹集资金，果断进行大规模的技术改造，从而使船厂成功转型，2006年8月，纳入建龙钢铁集团，成为国内首家钢铁、造船联合体，2007年11月，美国高盛公司参股扬帆，成为中外合资企业。在这一系列的改革中，都倾注了徐裕康的心血。
在抓经济建设的同时，徐裕康十分注重抓好廉政建设。他说，这是对企业负责，也是对职工负责。在重大项目招投标时，组织公司纪委、监察室进行全程监督，并邀请上级监察机关进行监督。在招投标工作中，他要求公司领导回避，自己更是以身作则，绝不参与和党员领导干部形象不符的各种活动。对于人才的培养，徐裕康也十分注重，制订并实施了《十年人才引进和招收计划》，先后招收了几百名大中专院校毕业生，又从其他船厂一次性引进中高级专业人才十余名，创下了舟山市乃至浙江省船舶企业人才引进之最。徐裕康说，今后企业的竞争就是人才的竞争，所以一定要以人为本，不但要引进人才，更要管理和培养人才，使人才在企业得到煅炼，更好地为企业服务，达到“双嬴”目的。几年来，企业招收的大中专毕业生，大部分在扬帆安了心，在本地购了房结了婚。他们说，我们在扬帆有了施展才能的舞台，公司领导特别是徐董事长强烈的事业心、艰苦奋斗精神、企业家的气魄及民主作风，使我们看到了扬帆的希望。
徐裕康对荣誉看得很淡，有机会就让给别人。而扬帆人却深深地感受到，他是公司的好带头人，是广大员工依赖的好领导，他对扬帆的爱，对事业的爱，他的雄才大略，大海般的宽广胸怀，深深地影响着扬帆的干部和职工。追问这个资料有出处吗，论文需要，来自什么书，什么网站什么什么的
追答浙江日报2009年1月20日第9版资讯第一条
