如何在职场中开发和积累职业人力资本和职业社会资本
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发布时间：2022-04-25 05:48
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时间：2023-10-31 11:43
（一）建立开拓型的社会关系网络，丰富自己的社会资本美国学者贝克（韦恩o贝克，2002） 根据多年的经验，总结出一套建立开拓型社会关系网络的方法和措施，建议以两种身份，运用业已存在的社会网络，创新、拓展新的结构和网络。
第一种策略：以自由职业者的身份建立开拓型的社会关系网络。比如，在社会关系聚集地工作和生活，从事教育工作，积极参加某一协会、组织或团体，加入网上社区，自愿参加慈善活动或其他公益事业等；还可以创建自己的"个人社团"，如创建企业论坛，建立网上社区等。
第二种策略：以组织成员的身份建立开拓型社会关系网络。比如，力求处于工作场所中的恰当位置，参加交叉培训，工作轮换，参加项目团队和工作小组，主动申请在全球范围内任职，利用教育和技能培训机会，使社会关系网络侧重于外部关系等。
（三） 弥补自身的"结构洞" 20 世纪70 年代初，美国社会学家格兰诺维特在对个人求职行为和结果进行研究时发现了一个有趣的现象：对获得对个人职业生涯真正有价值的信息不是通过与他关系密切的亲戚或朋友（强关系） 来获得的，而是通过他的一般亲戚朋友（弱关系）来获得的，而且通过弱关系往往能够流动到一个地位较高、收入较丰的职位，通过强关系向上流动的机会则大大减少。这种现象与一般人的想象似乎正好相反，格兰诺维特称之为"弱关系优势"（ strength of weak ties） .伯特（Burt） 的"结构洞"理论认为最重要的不是关系的强弱，而是它们在已经建立的关系网络中是重复的，还是不重复的。伯特不仅看到社会网络的结构洞中有更大的获取非重复性信息和资源的机会，而且为人们如何在网络的一组组结点之间控制资源流动、进行策略选择指明了路径。
要弥补自身社会网络的结构洞，需要个人客观分析自身的社会资本，分析关系网络的广度，信任的深度，融入规范的难易程度。明确自己的空位和缺位，在加强深度的同时，逐步拓展网络的广度。在此基础上，在人际关系中个人应该积极采取"联合"策略，而非"分隔"策略，以弥补关系网络中的缝隙或结构洞。也就是说，要积极地为别人"牵线搭桥"，而非简单地在网络中"左右逢源"，因为前一种做法符合互惠的原则——这是关于社会关系网络的最重要原则。
（四） 尊重，理解组织的规范，获得更广更深的信任这主要涉及态度的开发。态度是个人的信仰、想象、期望和价值的总和，决定了人们的处理事情的方式。个人应根据自己的目标，不断剖析和改进自己的态度，形成乐观积极的态度。自己要不断完善自己的人格，要以更积极的心态溶入组织，接受组织的潜规则，理解和接纳组织特有的文化，不要格格不入。
另外树立多赢，互惠互利的原则，多从组织的视角去考虑我能组织做什么，不要老抱怨。个人在职业生涯中要有所发展，就要把自己的资源开发或说和自己的核心竞争力和组织的发展和需要联系起来。个人和组织对社会资本的开发必须能相互适应和配合。否则，个人的目标若与组织发生冲突，个人最终也难以取得职业生涯的成功。
（四）整合社会资本和其他资本尤其是人力资本，使总资本构成合理完备物质资本、人力资本、社会资本构成了个人的总资本，三者是相互作用，密切联系的。物质资本为人力资本投资提供费用和可能，为社会资本积累提供支持，或捐赠，活跃于公益事业，这除了意愿外，经济基础也很重要；人力资本，以更高的回报率和劳动生产率提高产出，或得更大的物质资本。通过人力资本的积累，个人的职业素质和社会影响会有很到的提升，从而可以或得广泛的社会资本。
作为一种特殊资本， 社会资本的存在与转化或"传递"均具有极大的"隐蔽性"， 其创造、传递和积累也极为复杂与缓慢。毫无疑问， 信任、合作、依赖的社会文化与精神的产生和积累，往往难于一种经济资本的生产和积累，而要将社会资本转化为经济资本， 并使之产生实质性的经济价值， 而这过程和操作都必须依赖于人力资源开发。
一般而言，人力资本越丰富的人，其社会网络会比较广而且深，各种资本是相互作用相互加强的。人力资本的获取的过程中，在教育，在迁移等积累途径中，个人的人脉是不断扩张的，网络的广度是逐步拓展的。随着自身人力资本的积累和运用，职业素质、职业技能和职业阅历等方面的提高，社会交往和社会活动的活跃，个人的知名度和美育度随之提高，给其社会资本的拓展提供了可能和空间。
