现在组建一个三个人的创业团队,你会选择谁?说说理由。
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发布时间：2022-04-25 11:35
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热心网友
时间：2024-11-12 05:28
三观相符是创业合伙人之间最基础，而且是最重要的一点。包括看待行业未来前景、为人处世的风格、对待赚钱的态度等等不一定要一模一样，但一定要合得来。
一定不要和自己最好的朋友一起创业，是无数血的教训换来的。大学生哥们义气，最容易拉着好兄弟，好闺蜜一起创业。这样后果不仅仅是容易因为利益闹掰，更大的困扰是在公司发展过程中，意见不统一的情况一定会发生!不熟的人可以理性甚至凶狠的辩论，但和最亲密的人，往往会让感性战胜理性，容易让团队找不准方向，失去血性。
2、找有*，但不鲁莽的
大学生没有资金、没有人脉，没有经验，在无情的市场中，创业的*则是核心竞争力!但*也是一把双刃剑，大学生可以三天三夜不合眼盯项目上线，这是*。但*过头容易成为鲁莽。哪怕你成为了上市公司CEO，鲁莽也可能让你遭遇滑铁卢。
3、不管谁投多少钱，一定要定好团队核心，有且只有一个
有钱出钱，有力出力，是大学生创业团队的普遍现象。但煮大锅饭的团队组建思路，也是创业成功的乱葬岗，留下无数血的教训。出钱多的不一定最有眼光，最能干的不一定有经济实力，无论怎么样，请在一开始确定好公司的控制权!只能有一个核心成员，出钱多的可以分走更多的利润，但一定不能肆意阻扰公司决策，这一点京东和阿里都是很好的榜样!
4、团队中一定要有有资源的合伙人
这里的资源包括业务人脉、用户人脉、投资人人脉、*人脉、金钱、等等，有理想抱负、有好的创业思路，但钱、*监管、业务从0到1的积累刀刀致命，哪怕能搞定学校保卫科，让你能在学校内发小广告，也是一种资源整合上的成功。
