如何对招聘工作进行考核
发布网友
发布时间：2022-04-26 15:52
我来回答
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-13 00:08
这个只需要两个程序一是招聘工作程序：
1.各部门主管确定本部门的组织架构，向人事部提出岗位招聘需求，提供详细的招聘计划、职责定位及招聘相关信息。
2.人事部根据需求部门实际情况，结合公司人才储备*，确定招聘计划。
3.由人事部通过各种招聘渠道发布招聘信息。
4.人事部进行搜索和筛选工作，将符合基本条件的简历递交给各部门主管。
5.各部门对简历进行第二步筛选，选出符合部门要求的简历交人事部约见面试。
6.人事部根据各部门主管的要求，安排面试时间。
7.应聘人员面试前应当详细填写应聘表格，由招聘专员负责进行初试。
8.在进行初步沟通后，确定是否进入下一轮面试，原则上除非与招聘要求明显不符的，均应当带给部门主管面试。招聘专员在初步面试后，应当填写面试意见。
9.部门主管进行第二轮面试。
10.部门主管面试结束后，将应聘人员带办公室主任面试。
11.部门主管和办公室主任均认为合格的应聘人员，带给董事长面试。由董事长最终决定是否录用及录用后的薪资待遇。
12.对于决定录用的人员，由人事部做备案，准备入职工作；对于不录用的人员，根据各面试人意见，分别对简历进行销毁、保存、备用。
二是绩效考核程序：
1、宣导考核目的和原则、开始和结束时间、考核注意事项；
2、确定考核领导小组成员；
3、拟定考核具体方式；
4、根据实际情况制定考核内容；
5、实施考核；
6、考核总结。
热心网友
时间：2023-10-13 00:09
可以考核以下指标:1、成本（预算）控制情况2、招聘进的员工试用期表现情况3、招聘任务是否及时完成
如何对招聘工作进行考核
1.各部门主管确定本部门的组织架构，向人事部提出岗位招聘需求，提供详细的招聘计划、职责定位及招聘相关信息。2.人事部根据需求部门实际情况，结合公司人才储备政策，确定招聘计划。3.由人事部通过各种招聘渠道发布招聘信息。4.人事部进行搜索和筛选工作，将符合基本条件的简历递交给各部门主管。5.各部门对...
如何考核招聘专员/培训专员岗位的绩效
1、招聘专员：招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；2、培训专员：培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培...
对HR中的招聘专员的绩效考核有哪些KPI指标
7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.
如何对招聘工作进行绩效考核
目前招聘工作在大多数企业都是很难的，如果一定要考核的话，可以分开来讲，比如：参加招聘会的场次，通过各种渠道收集简历的数量，邀约求职者面试的次数，本月来面试的人数，等等信息都可以作为考核的依据之一，并不能说没有招聘到足够的人，就是没有做工作。 核心：招聘合格率 知名公司人资部部长陈变锋...
如何做好招聘效果评估工作?
对录用员工数量的评估是检验招聘工作有效性的一个重要方面。可通过分析在数量上满足或不满足需求的原因，找到各招聘环节上的薄弱之处，改进招聘工作；同时，通过人员录用数量与计划招聘数量的比较，为企业人力资源规划的修订提供依据。此项评估主要可从应聘比、录用比和招聘完成比三方面进行。其计算公式为：...
招聘评估包括哪些内容?
4、招聘合格率。该指标反映招聘工作的质量，这里的合格招聘人数是指顺利通过岗位适应性培训、试用期考核最终转正的员工。5、新员工对招聘人员工作满意度。6、良好的建议可提高招聘人员的工作水平。7、新员工对企业的满意度。该项评估一定程度上反映了新员工对企业的认可程度。扩展材料：有效招聘需要衡量的...
招聘的六个维度是什么?如何考核呢?
3、Ability/Achievement：综合素质与能力,特别是指抽象的能力，以及工作经验 4、Personality：个性特质，包括自我定位和性格特点。5、Motivation：求职动机，包括离职应聘愿意和职业目标。6、Value：价值现，也包括个人价值观及对企业文化的认同度。考核：面试或笔试。第1维度考察：专业知识（学历，专业，技术...
考核招聘是什么意思
1. 招聘中的考核环节：考核招聘中的“考核”一词，指的是对应聘者进行实际工作能力、专业技能、工作态度以及团队合作能力的测评。这不仅仅局限于传统的面试环节，还包括实际操作测试、案例分析、情景模拟等多种形式。2. 实际工作能力的评估：通过考核，企业可以更加直观地了解应聘者的实际工作能力。例如，...
人力资源绩效考核方法有哪些方法
人力资源绩效考核有哪些方法?
