发布网友 发布时间:2022-04-26 15:44
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热心网友 时间:2023-10-12 14:32
摘要货币资金的管理制度 货币资金包括:库存现金、备用金和银行存款。其管理的目的主要有两个: 1、足额地、及时地满足公司生产经营所需要的货币资金。 2、尽量缩减公司闲置货币,提高资金收益率。 一、现金的控制和管理 (一)严格执行国家颁发的《现金管理条例》 1、严格执行由开户行核定的库存现金限额,不得超限额留存现金。超限额现金必须在规定时间送存银行。这样可最大限度的杜绝现金的挪用、贪污和丢失的发生。 2、严格控制现金开支范围。 现金开支范围包括: (1)公司支付给员工的工资,奖金,劳保福利费用。 (2)公司向个人收购商品物资的价款。 (3)出差人员随身携带的差旅费用。 (4)转账结算金额起点2000员以下的零星开支。 (5)经开户行统一以现金开支的其他支出。 3、不准坐支现金。 实行收支两条线管理,企业内部各部门的各类现金收入,均必须全部送交财务部门,所需现金开支,按规定审批手续到财务部门领取。 咨询记录 · 回答于2021-09-14中国古代有关货币资金的管理思想有哪些货币资金的管理制度 货币资金包括:库存现金、备用金和银行存款。其管理的目的主要有两个: 1、足额地、及时地满足公司生产经营所需要的货币资金。 2、尽量缩减公司闲置货币,提高资金收益率。 一、现金的控制和管理 (一)严格执行国家颁发的《现金管理条例》 1、严格执行由开户行核定的库存现金限额,不得超限额留存现金。超限额现金必须在规定时间送存银行。这样可最大限度的杜绝现金的挪用、贪污和丢失的发生。 2、严格控制现金开支范围。 现金开支范围包括: (1)公司支付给员工的工资,奖金,劳保福利费用。 (2)公司向个人收购商品物资的价款。 (3)出差人员随身携带的差旅费用。 (4)转账结算金额起点2000员以下的零星开支。 (5)经开户行统一以现金开支的其他支出。 3、不准坐支现金。 实行收支两条线管理,企业内部各部门的各类现金收入,均必须全部送交财务部门,所需现金开支,按规定审批手续到财务部门领取。 (二)严格执行现金收付审批手续 1、出纳人员收付现金的依据,必须是按照制度规定程序审批同意的会计凭证。 2、出纳必须对经过审批的现金收付凭证进行再次复审: (1)不真实,不合法的凭证,拒绝办理。 (2)计算不准确,要件不完整的会计凭证,退回更正补齐,重新审批。 (3)发现伪造和涂改原始凭证,虚报冒领的行为,除拒付外,还应扣留凭证向财务负责人汇报。 3、现金收付,必须当面点清。 4、已经收付讫现金的原始凭证,出纳人员应当立即加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记并签署日期,及时登记现金日记账。 5、现金出纳应于每日业务终了,结出现金日记账余额并与库存现金核对,发现长短款,及时查明原因报告财务负责人。 6、月末定期盘点现金。平时,财务负责人安排人员不定期抽盘库存现金,盘点应当填写《现金盘点表》。 二、备用金的管理 (一)备用金管理原则 1、使用范围“从严”控制。 2、开支额度“从紧”控制。 真心希望我的回答可以帮助到您,愿您天天快乐!