如何做一份靠谱的年度计划?

发布网友发布时间：2022-04-26 13:12

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热心网友时间：2022-06-28 13:02

1. 先总结一下去年的计划。

做什么计划都先要总结去年的情况。去年的情况总结不好就没办法做今年的计划。

任何一个想要做计划的人都会先把去年的总结做好，去年的总结哪怕只是一些数字和概念上的总结都没关系。

领导们就喜欢这种承上启下的那种计划分析，所以总结是必须要有的。

2. 做一下去年计划的30%，35%和50%的计划。

计划要做最低计划，中间计划还有最高计划。最低计划要从之前的总数的30%做起。这是保险的计划。一般人都能达到自己去年的30%，除非这个人出了什么重大的问题。这是经济学上的理论，大家可以自行查看，一般是30%的最低计划。

最高计划就在50%，很难有人答的到。类似于马云和马化腾这样的也不会达成50%，尤其是企业现在这么庞大，人员众多，开展的业务也多了之后，50%几乎就是不可能完成的。但是依旧还是要有一个这样的计划。

而35%就是今年要拼搏要业绩的计划了。这个计划是你升职加薪迎娶白富美的计划。可以对比前面和后面的两个，领导们也会选择35%的这个。因为数值你限定好了，人就会取中间的计划了。

热心网友时间：2022-06-28 13:02

第一，对自身充分认知，确定合适的目标。看透一个人很容易，随便指出一个朋友或同事，你都可以轻易的评论上几句。但客观的认识自己却有一点小难度，因为大部分人不愿意接受自己的不足，导致不能制定正确合理的目标。
比如，当一个朋友嘲笑你“开心消消乐”没他玩的好时，你可能就会暗自定个目标，反复刷这款游戏直到排名超过对方，以此证明自己并不比对方差，而实际几个月下来你还是没有对方级别高。而如果你用这几个月的时间去刷《王者荣耀》可能已经超越大多数人的水平了。
所以说，定目标前要充分了解自己的情况，学会扬长避短，把擅长的事做到100分不会太难，但这就是很大的进步，把不擅长的事死磕到60分会觉得很累，却没多大意义。
第二，目标一定要量化，计划一定要清晰。合格的计划不仅要有明确的目标，还要有清晰的脉络，目标属于事业范畴，还是生活范畴，分解到每一天要做的是什么？如果出现没办法量化的情况，只能说明目标定的还不够具体。